[内训课] 低谷期的企业逆势成长的领袖策略

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                课程老师：
                杨思卓
              
                开课时长：
                2天（6小时/天）
              
                学员人数：
                50
              
                课程领域：
                公司运营系列 > 商业模式

              
                价格：
                请洽询
              
                积分：
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                下载：
                
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              授课形式：
              导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
            
              培训对象：
              企业家，高层管理者  
            
              温馨提示：
              内训课程仅供参考，实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制，保证课程内容的针对性和系统性，打破传统课程和教学模式，以达最佳培训效果！！
            
              服务承诺：
              师资认证、限时退费，满意度90%以上
            
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课程背景：

2016年，中国经济增长放缓，企业面临前所未有的考验。在经济的高涨期行之有效的策略，在低谷期遭遇严峻挑战？冬天来了，企业可不可以逆势成长？如何才能走向春天？12年前美国好莱坞大片《明天》就展现了这一惊心动魄的情境。而今著名管理学家，深圳市决策咨询委员会专家，中商国际管理研究院长杨思卓教授已经帮助企业成为现实，金融危机以来，他就像《明天》里的杰克一样，采取咨询培训一体化的“九段私董会”方式，指导上百年企业实现了逆势增长。他指导的“独木成林”模式，超越了阿米巴，2015年逆势增长39%，2016年上半年有望增长50的目标到目前已经基本完成。学员们反映：“九段私董会，冬天里的一把火”；作为传奇中的“黑钻顾问”，杨思卓教授的秘密武器是什么？《低谷期的企业逆势成长策略》将用生动的案例，非凡的理论，让你走进“逆转之旅”。

课程大纲：

一、2016：经济大势观澜

1．西方的常规策略无何无效？

2．中国企业实践与非常智慧

二、九段私董会：120家企业逆势增长的秘密

1．生机无限：森荣的独木成林模式

2．借助智慧：好百年的6驱适配模式

三、我有一个梦想：因成就他人而成功

1．欲成就他人，先修炼自我

2．勤学苦练：懵懵懂懂、累死累活

3．请到教练：业绩飙升，轻松自得

四、企业升级转型：成为明日之星

1．PLC案例：新明珠的接班传承

2．高效且落地：理论到工具

五、重新定位：升级转型

1．格局PP对策：让业绩持续飙升

2．低迷期，低收入，如何激发高昂的士气？

3．格局私董会案例：逆势增长行业

六、私人董事会：管理游戏设计导模

1．创造新动力：变革薪酬激励体系

企业培训所面临的困境：

每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性，而具有独特的文化和核心的能力，成功的企业都善于通过组织学习，不断传播和重塑文化，持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力，针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”，充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。

越来越多的企业开始认识到培训的重要性，通过培训可以培养人才，使企业获得人力资源自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。因此，为满足企业的内训需求，精心设置企业内训课程体系，努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合，使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!