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[内训课] 领导力提升沙盘模拟课程

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课程老师:
刘月松
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
公司运营系列 > 沙盘
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业中、高层经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

认识沙盘:

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。

军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多企业将其作为企业管理层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业管理者经营管理能力提升的首选课程。


课程简介:

《卓越之道》——领导力提升沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,强化管理者的领导能力与领导艺术,锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。

模拟经营中,学员将学习先进的领导方法,运用影响力凝聚团队智慧,在带领团队解决经营难题的过程中感悟领导力的实质和内涵,并通过3—4个年度的模拟演练,切实提升学员的团队领导能力。


培训目的和意义:

1、照镜子,正衣冠,对照模拟演练结果,验证以往形成的领导思想和方法,梳理思路、暴露误区;

2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识领导力的真正来源,及时反思现行领导与管理方式的有效性;

3、通过模拟演练,大大提高学员的领导技能和领导艺术;

4、通过开展在战略指导下的模拟经营活动,认识领导能力对战略目标达成的重要意义;

5、拓展管理视角,走出片面追求完美规划的局限,认识行动型领导对于组织能力提升的作用和价值;

6、经过密集的经营决策,充分体验领导力和经营业绩的关系,深刻认识领导力对于企业发展的重要性。


课程大纲:

第一部分、影响力的来源

1、员工心目中的领导,好领导和坏领导;

2、扩大影响力三要素:领导能力、领导权力、领导风格;

3、领导的六个特质:领导远见、领导热情、自我定位、人才经营、优先顺序、领导权力。


第二部分、统御技术

1、两种不同的领导行为:指挥性行为、支持性行为;

2、四种不同的领导风格:命令型、教练型、支持型、授权型;

3、弹性运用两种不同的领导行为和四种不同的领导风格。


第三部分、教练技术

1、我们为什么要教练下属——拥有技能才能达成目标、授人以鱼的智慧、员工绩效方程式(知、愿、能、行);

2、创造成长的环境——激励员工的学习动机、营造教练的氛围和环境。


第四部分、激励技术

1、工作动力中的内力和外力,影响动力的渠道和方法;

2、各类型下属的激励技巧:指挥型、关系型、智力型、工兵型;

3、学习调和运用丰富多彩的激励菜谱。


第五部分、授权技术

1、授权是委派任务还是交出权力;

2、领导者为什么不愿授权;

3、授权的好处和风险;

4、授权的步骤——确定任务、选择人员、明确沟通、跟踪检查。


第六部分、领导力提升的关键法则

1、领导力决定一个人的成就水平;

2、衡量领导力的真正尺度是影响力;

3、领导力来自日积月累,而非一日之功;

4、谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线;

5、领导者为他人提升价值;

6、信任是领导力的根基;

7、人们通常愿意追随比自己强的领导者;

8、领导者善用领导直觉评估每件事务;

9、你只能吸引和你相似的人,而无法吸引想要的人;

10、领导者深知,得人之前必先得其心。


第七部分、从管理者走向领导者!

1、管理角色与领导角色的差异;

2、管理者的角色定位;

3、如何从普通的管理者成长为卓越的领导者。


模拟经营流程:

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企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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