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[内训课] 打造互联网的钻石客户关系

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课程老师:
林家泰
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
客户服务系列 > 客户关系管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
重视客户关系的优质企业; 重视客户关系的优质企业主管; 重视客户关系的销售人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

经营客户关系的五大障碍:

  • 企业习惯用价格争取客户

依赖用价格争取客户的企业,多无心力经营客户关系,更缺乏与客户长久关系的观念与做法。

  • 客户习惯用价格去选择供货商

多数企业习惯从成本控制来提高自己的利润,所以会不断的压迫供货商的价格,供货商就懒得经营客户关系。

  • CRM系统提供的是只有数据分析

许多重视客户关系的企业或过度倚赖CRM系统,但不论是再大的企业都是由人所组成,情感才是人与人之间最好的联系。

  • 缺乏情感的交流的方法

销售人员纵然理解了与客户进行密切情感交流的重要性,但很多人本身情感空虚,根本不知道该如何进行情感交流。

  • 不懂如何呈现价值

当习惯了心里只有价格竞争,很多销售人员根本无法理解什么是价值?更不用说如何去呈现价值。


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课程特色:

客户关系经营的关键在于--情感交流与价值呈现。

本课程中的客户关系经营,是结合了人性与人类行为为基础,将客户关系经营作精准的设计,使每一次的情感交流以及价值呈现都能触动对方的心灵,进而满足对方情感与利益方面的需求,而达到双赢。

课程设计架构清晰,逻辑严谨。每一项技巧都有演练,除了使学员能够「听的明白」之外,也能够真的「用的出来」。使客户关系经营不再只能够依靠累积错误的经验来判断。


最终效益:

1.建立经营钻石般客户关系的正确心态。

2.掌握经营钻石般客户关系的情感交流秘诀。

3.培养经营钻石般客户关系的价值链呈现策略。

4.提高客户的满意度。

5.提高客户的忠诚度


学习纲要:

一、如何用运互联网掌握客户关系

1.一人多户政策如何运用互联网掌握关系

2.互联网对客户关系经营的利与弊

3.大数据对客户关系经营的影响

4.有哪些互联网的工具可以提升客户关系

5.如何利用社群玩营销与管理客户关系

6.如何让互联网经营客户关系事半功倍

二、客户关系的第五项修练

1.如何言行一致才能建立诚信

2.如何广结善缘才能建立关系

3.身段如何放下才能与君同乐

4.不卸下盔甲就无法打开心房

5.冒犯客户诚心道歉勇于认错

6.建立情感资产的十诫

三、让人回味的情感交流

1.如何运用移动互联网达到情感交流

2.如何运用微信、微博等移动互联网工具

3.如何做到关心客户的爱很情仇

4.怎么让客户感到舒适的情绪

5.呈现真心让客户也打开心防

6.怎么约平常才能多吃饭多聊天

7.生日怎么记住婚丧喜庆一定到

8.关心客户的异动也告知自己的

9.哪些行为是情感资产的提款机?

四、让人感动的价值呈现

1.如何运用互联网发挥价值呈现

2.宽容、制怒、不拘小节是一种投资

3.如何把握机会照顾客户的事业

4.怎么雪中送炭当客户的及时雨

5.为什么可以让家人为自己加分

6.吃饭就吃饭怎么分享贵人

7.如何把饼做大有钱大家赚

8.如何创造让客户爱死你的惊喜

9.怎么把握机会掌握对方的需求

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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