服务热线:400-8061-060(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
400 806 1060
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 管理者工作汇报与公众演讲力训练

[内训课] 管理者工作汇报与公众演讲力训练

分享到 
课程老师:
任天行
开课时长:
2天(6H/天)
学员人数:
50人
课程领域:
职业成长系列 > 演讲技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
企业中、高层管理者,国家机关干部
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程目的:

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……

如何在工作汇报时,要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间,提高效率……

如何向客户介绍项目、推介产品时,突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……

如何制作有说服务力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……

如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……

如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……

如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……

本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。

 

课程收益:

1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力

2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力

3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话

4、掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率

5、有效提高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动客户,赢得订单

6、制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科

7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人

8、增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物


课程特色:

1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力

2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影

3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效

4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,10个魔法发言公式,12个经典场景演练,38种训练方法,全面提升管理者表达能力和讲话水平

 

内容说明:

第一场训练  心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧

内容:

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法、

3、7种体操疗法

4、控场技巧   

效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。

  

第二场训练 领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位

   上台的20字秘诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台

1、声音:1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

3、内容

   开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、演讲内容要做到3个原则        

(四)退场

1、声音:结束时1个最大的忌讳

2、态势语言

   退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

3、内容

   演讲结尾必不可少的2项内容

效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。   

 

第三场训练  即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练

内容:

一、会议讲话、活动发言的“5大原则”

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。

三、各种会议活动发言模版解读

1、工作场景:

①总结会

②答谢会

③表彰会

④动员会

⑤欢迎会

⑥欢送会

⑦就职演讲

⑧项目介绍会

⑨产品推介会

2、社交场景:

①同学会

②生日宴会

③婚礼讲话

④开业捧场

⑤节日庆典

⑥家长会

效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。


第四场训练  条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理性训练

内容:

一、巧妙运用条理清晰的魔法公式:“黄金三点论”,使汇报层次清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

 1、选角度

 2、按次序

 3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”汇报

 1、“几点论”如何开头

 2、“几点论”如何结尾

效果:使汇报具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

 

第五场训练  提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括性训练

内容

一、如何做到汇报时简明扼要、提纲挈领

二、如何提炼汇报精华,使汇报具有高度的概括性

三、解密汇报高度概括的2个公式

效果:发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的汇报。 

 

第六场训练 结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构

内容:

一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构

 1、做了什么?

 2、怎么做的?

 3、做的怎样?

 4、经验和教训?

 5、下一步如何做?

二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式

1、 工作汇报开头2个要素

2、 工作汇报正文3大重要内容

3、 工作汇报4种结尾方式

三、工作汇报6个原则

1.罗列要点,归类分组

2.以上统下,结构扁平

3.层次清晰,逻辑次序

4.结果导向,结论先行

5.事实说话,数据证明

6.突出重点,电梯法则

效果:掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,节省会议时间,提高沟通效率。

 

第七场训练  超级PPT,视觉冲击力——“工作汇报”PPT的高级技巧

内容:

一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别

二、 职场PPT应用5忌

1、 文字太小

2、 文字太多

3、 照“屏”宣科

4、 花里胡哨

5、 滥用功能

三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT

四、工作汇报PPT制作的10个实用技巧

效果:学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。

 

 

第八场训练  音色铿锵,打造气场——发声训练与技巧

内容:

一、练声法

   4种易学有效的练声法

二、口腔肌肉训练

  2种立竿见影的口腔肌肉训练法

三、腹部发声训练

  2种简单有效的腹部发声训练

四、综合表达技巧运用

    声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速

五、声音运用的1大基本原则:定准基调

效果:

1、 使声音洪亮,具有穿透力,震撼力。

2、 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑。

3、 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。

 

第九场训练 态势力量,感染全场——态势语言训练

内容:

一、 演说中的3个神奇数字

二、 表情训练

1、常见的3种错误表情运用

2、表情变化的4个训练方法

三、 手势训练

1、常用的20个手势

2、手势运用的原则

四、步伐移动的路线

五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项

六、演讲工具的使用

1、4种麦克风的使用方法

    台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦

2、如何使用白板笔和激光翻页笔

七、演说中8个忌讳小动作

效果:如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。  

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

资料下载
资料下载
关于我们
公司简介
人才招聘
成功案例
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
BEST学院
微信小程序

© 2019 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号