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[内训课] 80、90后管理之管理者篇

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课程老师:
李霆道
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 新生代员工管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业中高层管理者及HR从业者 希望更加把准企业激烈竞争中成败之脉的企业中高层管理者及HR; 希望大幅度提高80、90后员工职业化程度的企业中高层管理者及HR; 希望让自己员工真正变成一支有“战斗力”的团队的企业中高层管理者及HR; 希望一次性彻底解决80、90后员工“选用育留”问题的企业中高层管理者及HR; 希望成本不变前提下,大幅提高员工工作效率及企业利润的企业中高层管理者及HR;
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

1、未来企业的核心竞争力将来自80、90后人才!且别无他选!

2、谁掌握了80、90后,谁将是未来企业的赢家!

3、他们是你明天的面包,是你未来买单者和签字者!甚至决定着你的命运!

4、做了十几年甚至几十年的管理,突然觉得自己不会“管理”了?万科高层感叹:“遇到80、90后,十几年的管理经验要清零了!”

5、现在80、90后的员工,怎么是说不得也碰不得呢?他们的激情哪里去了?他们到底想从工作中得到什么呢?员工越来越大爷?老板越来越可怜?

6、随着时代发展60、70后原有管理方式难度也在增加,不同年代人群采用不同管理方式是否行得通?是否有一种方法,同时适用各个年代员工?

7、那些80、90后员工,以前家长没管的、老师没教的,真的要管理者来买单?

8、“80后拒绝加班,90后拒绝上班”真被我遇到了,这可怎么办?


课程目标:

1、彻底抓住80、90后管理的根本要害

2、全方位了解80、90后员工的行为和人格特征以及选拔方法

3、创新地掌握80、90后员工最适合的制度规定与管理方式

4、创新地掌握80、90后管理的方法要诀

5、创新地掌握激励80、90后的技巧及策略

6、破解80、90后的沟通密码

7、聚焦80、90后群体,案例、方法贴近实际,强调学后的即时操作性

8、通过培训师讲解、小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段,在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。


培训内容:

第一节、击中80、90后职业化管理的“要害”——全部其实只有一个问题!


第二节、立刻制止80、90后正在为企业带来的6种巨大损失!

一、形象损伤品牌

二、道德破坏声誉

三、懒散错失机会

四、情绪影响效率

五、浮躁浊染风气

六、自大忘记职责


第三节、立刻获得80、90后可以为企业带来的5种超额价值!

一、创新力强

二、天生乐天

三、个性十足

四、敢于表达

五、社交达人


第四节、3步打造自己的80、90后“主力战斗方队”

一、选

二、育

三、留


第五节、2招让80、90后员工立即具有8大职业化素养

一、如何让80、90后员工——坚定执行、承受压力、原则至上、耐力持久、勤奋好学

二、如何让80、90后员工——尊重、感恩、合作


第六节、如何向80、90后员工要到更好结果?


第七节、“我去旅行喝咖啡”——80、90后员工的自动自发


第八节、树立独有的80、90后企业文化


第九节、给80、90后员工一颗感恩的心


第十节、“让职业化管理从这里开始!”——对80、90后员工马上见效的几个“微动作”

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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