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[内训课] 成功人士的七项修炼

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课程老师:
仝国栋
开课时长:
2-3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
管理者、职业经理人、专业人才(社会各阶层人士)
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

习惯影响着每个人的一生,习惯在不知不觉中,影响着我们的工作成效、生活品质、生命感知;在习惯的背后,蕴含着我们的个性,逻辑、思维、品格、道德、本能、以及我们对世界的所有认知;

本课程的基本原则始于史蒂芬•柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》(以下简称:“七个习惯”)。这是一门伟大而优秀的课程,因为世界500企业的管理人员参加了此课程;这也是最容易让学习者理解并掌握的一门课程,因为该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程;这是一堂最好听的课程,因为这是全球最受欢迎的培训课程之一,在世界各地都深获好评;这是一门非常有效的课程,因为在有些公司,此课程更是管理人员晋阶的必修课程。这也是一门在全球被最多采购的课程,因为政府、军队、企业、工商、社会各类组织、团体都在学习这门课程。它已使全球数千万的组织发生变化。

《七个习惯》是将西方人的逻辑条理与东方哲学思想完美结合的产物。

《七个习惯》中的每一个习惯都包含着其它的习惯,它们相辅相成,它将个体由依赖转向独立,实现"个人成功";转而将共赢,沟通,集思广益作为促进团队协作,实现从独立走向互赖。《七个习惯》它将优秀熔炼成为个人成功的习惯与品格,并将这种习惯与品格融入到团队及整个组织,使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。它以个人习惯与效能关系为基础,让学习者修正并改善自我习惯,滋养成就优秀的品质、主动积极的价值观、正向的使命观、高效工作的方法、双赢的人际思维、同理心的沟通、与人同力的合作观念、不断学习与创新的能量,从而成就个人在工作、生活、事业等多元领域的成功;

一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动必将产生非凡的结果。世界级的跨国企业无数次论证了此项真理----那些努力培养高效员工的企业,最终都得以朝着伟大的组织目标迈进。

卓越不是一种特性、而是习惯。


课程目标:

帮助学习者能更好地认识自己,厘清自己价值观,树立个人使命与实现目标的策略系统,认知个人成功走向人际成功的关键,培养学员的人际关系能力,提升团队协作与组织认同,从面全面开发学员潜能,突破自我,打破舒适区,实现高效而成功的人生。

帮助学员正确认知自我、理解他人;

树立从内而外的自我修炼的心态;

帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯;

帮助学习者树立目标、立即行动、成就自我。

运用有效的习惯改善自己的行为、影响他人

掌握有效实用的工作方法。

提升职业化的综合个人素质

提升个人管理能力。

促进团队协作、改善团队效能;

不断创新与学习,实现个人与团队的共同成功


课程纲要:

外在的成功与内在的冲突,如何解决?梦想与现实的矛盾,如何解决?

在职业生涯中我不断取得成功,这使我拥有成就感;然而这一切却是以我得个人以及家庭生活为代价,以至我真的不明白究竟什么对我是真正重要的。这一切值得吗?

我不断学习新的有关管理学的课程与新知识,但我却时常感到情绪低落,对周围的人与事总有看不顺眼的地方,免不了经常抱怨,是不是我已经不再拥有了对工作与生活的激情?难道年轻的我心态上就已经老了吗?

太多事情要做却都苦于没有时间,终年感到压力巨大,疲惫不堪。我尝试过差不多半打所谓时间管理的技巧,不能说没用,但成效不大。我总觉得这不是我所追求的平和、富于效率、幸福的生活。

忙啊--成天忙忙碌碌!但不时还是会想起,总这样忙着对未来有什么意义?真想弄明白这么活着究竟为个啥?

看到周边的伙伴不断取得骄人的业绩,我会诚心恭喜他们。但私底里,或多或少还是嫉妒。我怎么是这样一种感受这样一种人呢?

我个性突出,几乎在所有的人际互动中占尽上风。大多数时间里我几乎总是可以让别人循着我的思路获得我所要的成果。许多场合我表现得聪明过人,但我还是时常犯嘀咕—别人究竟真的怎么看我和我的那些“聪明的招数”?

谁也不能劝说他人去改变。我们每个人都把守着一扇改变之门,这门只能由内开启,不管门外如何动之以情或晓之以理,我们都不会打开。

个人修炼的层次

观念:信念决定行为,行为铸就结果:你今天的结果由你昨天的行为决定,你今天的行为同样决定了你明天的结果

观念翻转的力量

原则为中心、由内而外地达到个人及人际的成功

修炼:内省并激发自我潜能,从优秀迈向卓越的阶梯

习惯:观念决定行动,行动决定习惯,习惯决定品格,品格决定命运

解决:内省外展,术道兼修


绪论:

1. 变化的时代对所有人的挑战

不断变化,不断成长:

人的行为总是一再重复,卓越不是单一的举动, 而是习惯。

1) 生活、工作中总有无穷无尽的变化(change)

2) 一个人每天做同样的事,却期望不一样的结果:选择(choice)决定命运

3) 积极的选择来自于积极的观念(paradigm):你期望自己成为什么样的人,你就会成为什么样的人

4) 习惯就仿佛一条缆绳,我们每天为它缠上一股新索,不要多久就会变得牢不可破:积极的观念会不断造就你优秀的习惯(habit),优秀的习惯造就你高效人生

5) 大千世界纷纭变幻,坚定不移的观念源自亘古不变的原则(principle)

 
2. 成功/高效究竟是什么?

1) 你眼中的成功/高效是什么?

2) 卓越人士的成功/高效与他们的品质

3) 成功就是方向、平衡与信念,也就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这一过程因平衡而得以坚固,因信念而具有意义。

4) 成功不是你拥有什么,而是你是什么,你贡献了什么。

5) 当你全身心地投入到某个超越你本人的事业,或是献身于他人的时候,成功和幸福往往会不期而至。


3. 认知自我、改造自我

1) 知人者智,知己者强:我是谁?我究竟要往哪里去?我凭什么去?我如何去?

2) 你就是一座宝藏,记住:钻石就在你家后院。

3) 我们的使命不是要改变世界,我们的使命是改变自己。

4) 由内而外,改造自我,修身、齐家、治国、平天下。

 

4. 生命中的原则

1) 农场法则:因果定律、欲速则不达、先付出再收获

2) 产品与产能的跷跷板原理:鹅与金蛋

3) 爱、公正、诚信、谦虚、尊严、成长

 

习惯一:操之在我(Be proactive)

“若非拱手让人,任何人无法剥夺我们的自尊。”

1. 事实-感受-回应,操之在我

2. 为自己的行为及一生所做的选择负责

3. 透过主动积极来扩展自己的自由度及影响力

4. 认知被动消极的倾向及开发主动积极的回应

5. 自觉选择并运用人类特有的四种天赋

6. 自我实现的预言-走出躯体,用灵魂观照自我

7. 用动词看世界,主动接纳责任

8. 影响圈与关注圈

主动积极:过去不等于未来

主动积极:自信心与热忱

主动积极:积极暗示与积极语言

主动积极:活在当下

主动积极:存贮成功

主动积极:不要抱怨

主动积极:永远不要说“这不是我的工作”

 

习惯二:以终为始(Begin with the end in mind)

“没有行动的愿景是白日梦,没有愿景的行动是恶梦”

1. 盖棺论定:心灵之旅,挖掘人生真义

2. 设计自己的未来,创造生命愿景

3. 在开始任何活动前先做心智创造

4. 创造要充分利用你的想像力

5. 突破自我设限,打破自我舒服区

6. 创造及应用个人及组织使命宣言,缔造日常生活宪法

7. 以期望的结果及个人重要的价值观来前瞻引导行为

8. 人的基本需求

活着To Live

爱To Love and To Be Loved

学习To Learn

留下传承To Leave Legacy

目标的价值与灯塔效应

9. 个人使命宣言

10. 承诺于事情的发生而非如何发生

设定目标策略系统(图像化、潜意识化),不断检讨

 

习惯三:要事第一(Put first things first)

到处可见缺乏斗志的人,为没有真正绩效的工作忙得一塌糊涂,却沾沾自喜。

1. 罗盘还是时钟?效能优先于效率:管理时间就是管理生命

2. 测测你的行事效率与A型性格?

3. 确定“要事”的原则是什么?

4. 效能与效率的区别在哪里?

5. 以原则和关系为导向的时间管理法则

6. 怎样判断事情的“重要程度”?

7. 时间管理的四个象限及其特点。

8. 怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

9. 要事第一的策略——有效授权

10. 管理工具:

—第二象限工作法

—紧迫指数测试。

—要事第一的六步骤流程

 

习惯四:双赢思维(Think Win-Win)

世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。

1. 建立情感帐户:了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉

2. 人际交往的六种思维

3. 真正的双赢来自于正直、成熟及富足心态的品格

4. 双赢的人生是既要关注与外部世界的和谐,又要努力达致内心的圆满

5. 有效的双赢:品格、关系、协议、制度、流程

6. “只有公平的交易才能持久”

7. 发挥创造性:世界上永远都有第三条道路

8. 不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡

 

习惯五:设身处地(Seek first to understand, then to be understood)

听人说话,很简单,设身处地的倾听,却非易事。

1. 沟通的原则:同理心、自信心、包容心

2. 沟通的信任与防卫模型

3. 人际交流的最大障碍是“自传式回应”。

4. 自传式回应与同理心回应的区别

5. 沟通的基本原则—知彼解己(先理解别人,再争取别人理解自己的习惯)

6. 倾听的五种境界

7. “多一双眼睛看世界”

说的艺术

说服的艺术:情感先于理性

赞美与批评的艺术

发问:有效地发问

聆听:倾听的层次与要诀—同理心倾听的步骤

8. 与上级沟通、与同事沟通、与下级沟通、与客户沟通

 

习惯六:协同整合(Synergy)

发现别人的优势,整合别人的优势,你宛如人生舞台上的导演。

1. 协作增效的精髓;

2. 协作增效与集思广益;

3. 协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4. 高情商的人际关系模式是珍视差异;

5. 整体大于个别的总和

6. 协作增效就是发现第三替代方案,开辟第三条路。

7. 孤独的世界孤独的我

8. 智囊团法则

9. 处理差异的层次:偏见、容忍、接纳、重视、成功


习惯七:不断更新(Sharpen the Saw)

人生最高明的投资策略,在于生理,心智,心灵及社会情感

1. 人类的四大天赋才能

—身体才能

—智力才能

—情感才能

—精神才能

2. 超越的四个维度:生理、心智、心灵、社会情感

3. 找出一种全新或独特的方法来克服您所面对的障碍

4. 持续开发及更新个人资源去创造更好的产出/产能的平衡

5. 个人可持续发展的四大策略

—提升体商

—提升智商

—提升情商

—提升灵商

6. 超越是人生历程,我们因例行的小步骤而得以成长

7. 圆满均衡的人生:品位、和谐、激情、宁静

8. 世界上没有失败,只有成功与成长

 

结束语

勉强成习惯, 习惯成自然, 自然就是美, 美就是力量!

我们不能改变生命的长度, 但我们可以选择生命的宽度。

我们不能左右天气,但我们可以改变心情。

我们不能改变容貌,但我们可以展现笑容。

我们不能控制他人,但我们可以掌握自己。

我们不能预知明天,但我们可以利用今天。

我们不能样样胜利,但我们可以事事尽力。

种下行动收获习惯,  种下习惯收获性格,  种下性格收获命运。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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