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[内训课] 高效沟通

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课程老师:
夏耀辉
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业各级管理者;人力资源部相关人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:            

为什么学习本课程?

沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。


课程目标:         

1.了解沟通的基本结构;    

2.熟悉高效沟通的步骤;

3.掌握人际风格沟通技巧;

4.提高与上司的沟通质量;

5.改善与下属的沟通方法;

6.通过沟通改善与其它部门的工作关系;


课程大纲:       

第一讲、管理沟通基本理念探讨

—游戏:为什么会“沟”而不“通”呢?

—案例分享——请问这是什么意思?

—案例分析——沟通障碍无处不在

—你说的别人愿意听吗?

—企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨

—沟通基本理念分享

—什么是沟通?

—什么是有效沟通?

—什么是建设性沟通?

—沟通的两大原则和三大纪律

—探讨:我们如何接收信息?

—沟通案例探讨?——本次沟通为什么失败


第二讲、沟通障碍探讨及建议

1.问题探讨:你认为的沟通障碍有哪些?

2.高效沟通的建议和思路

3.沟通障碍克服常用技巧

4.个性化时代呼唤个性化沟通

如何与各种不同个性的人进行良好互动沟通


第三讲、高效沟通的过程及步骤

—如何有效发送信息?

游戏:你说我听

—关键沟通技巧——积极聆听

—有效倾听的建议和方法

—你会随时反馈吗?

—什么是反馈?

—什么要反馈?

5.高效沟通的六步骤

6.沟通三要素:问听说演练

  • 如何有效的说?

  • 如何倾听?

  • 如何发问?


第四讲、如行自我沟通

1.自我沟通的特性分析

2.自我催眠的力量

3.良性循环沟通


第五讲、如何在企业内部沟通

1、如何与上级进行良好的沟通?

2、如何与下属良好沟通?

3、平级沟通的注意事项及原则

4、高效沟通成就美好未来!

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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