课程背景:

企划是组织为了达到特点的目的而进行的创新性、系统性的开发解决方案的过程。在市场竞争环境中，企划对于企业创建和保持竞争优势、实现经营创新和管理变革具有十分重要的意义。企划能力不只是个人的天赋和经验，优异的企划能力是可以通过学习和训练而习得的。

课程目标:

1.识别企划的关键过程和因素；

2.提升企划思考和创新思维能力；

3.提升企划文案写作和演示能力；

课程大纲:

（基准课时：6小时）

第一单元：

企划过程关键1.企划的功能与如何学习

1)打败天才拿破仑的企划团队

2)企划的两大类型

3)经验措施、方法工具、思维方式

2.企划的思考过程

1)案例导入：快餐店的销售企划

2)基于经验灵感的企划方法

3)基于结构化的企划方法

4)企划步骤：目标、路径与行动规划

5)企划信息：获取、加工与决策

3.了解自己的企划能力和风格

1)企划的五项行为

2)企划的四大能力

3)个人思维风格测评

第二单元：企划目标设定

1.企划目标的层次

1)目标、目的与价值

2)主要目标与次要目标

3)总体目标与子项目标

4)定性目标与定量目标

2.好的企划目标的特点

1)企划目标与SMART目标

2)竞争定位与目标定位

3)如何制定企划目标

3. 不恰当的目标设计问题

1）过多目标带来的问题

2）过高的目标设定带来的问题

3）时间范围不恰当的目标问题

第三单元：方案设计与创新思维

1.目标达成：关键路径

1)价值公式与关键价值链

2)关键路径的识别

3)创新机会识别与评估

2.创意生成与创新思维

1)创意思维的七个来源

2)发散思维与头脑风暴

3)激发创意的曼陀罗思考法

3.资源整合与共赢思维

1)过街天桥的资源整合

2)对立问题的解决方法

3)不兼容问题的解决方法

4.不确定性与风险管理

1)不确定性的四种类型

2)应对不确定性的方法

3)风险识别与防范应对

第四单元：企划书写作与演示

1.企划书要素与结构企划书的结构

• 企划书要素详解

• 企划书案例分析

2.如何让企划文案明白易懂

• 逻辑结构

• 图表应用

• 语言文字

• 版面设计

2.企划文案的演示

• 投标演讲的案例分析

• 商务演示的基本技巧

3.企划总结