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[内训课] 九型人格与选用育留 ​

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课程老师:
陈志嵘
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 性格分析
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业中高层管理 企业人力资源部负责人
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

学习收益:

通过学习本课程,您将能够:

认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;

了解自己个性的优势与局限及突破的方向;

改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;

增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;

提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;

有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;

有效地推动销售和更好地为客户服务。


课程特色:

讲师在培训过程中通过自己对九型性格研究与感悟用专业培训师的演绎手法来带动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。


本课程系统介绍了九型人格立论的基础,深入剖析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制,指出了每种性格在工作中的表现以及提升的方向。


课程大纲:

第一章:九型人格基本理论

1.神奇的九柱图

2.九型人格三大智慧中心

以心部为中心的“心中心”:喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意。

以脑部为中心的“脑中心”:喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作。

以腹部为中心的“腹中心”:喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作。


第二章:九型人格型格辨析

1.第一型:完美型

全面解析1号(讲解、专业人版录像)

1号的工作特点

1号的团队角色建议

2.第二型:助人型

全面解析2号(讲解、专业人版录像)

2号的工作特点

2号的团队角色建议

3.第三型:成就型

全面解析3号(讲解、专业人版录像)

3号的工作特点

3号的团队角色建议

4.第四型:自我型

全面解析4号(讲解、专业人版录像)

4号的工作特点

4号的团队角色建议

5.第五型:理智型

全面解析5号(讲解、专业人版录像)

5号的工作特点

5号的团队角色建议

6.第六型:忠诚型

全面解析6号(讲解、专业人版录像)

6号的工作特点

6号的团队角色建议

7.第七型:活泼型

全面解析7号(讲解、专业人版录像)

7号的工作特点

7号的团队角色建议

8.第八型:领袖型

全面解析8号(讲解、专业人版录像)

8号的工作特点

8号的团队角色建议

9.第九型:和平型

全面解析9号(讲解、专业人版录像)

9号的工作特点

9号的团队角色建议


第三章:九型人格型格识别要诀

1.九型人格深层动机及表面手法分析图

2.九型人格识别与判断四步要诀

望:观察服装气质、身体语言,特别是眼神

闻:听被观察者的声线与习惯用语

问:问深层动机

切:各相似型号的重要区别

3.九型人格型号访谈

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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