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[内训课] 高效职业人修炼

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课程老师:
夏耀辉
开课时长:
2-3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业新员工、基层员工、中基层管理人员以及人力资源部相关工作人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程收获:

1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位; 

2、正确认识员工与企业的关系,激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作

3、建立正确的职业化观念和职业人士的优秀理念,树立积极的阳光心态

4、实现职业化的自我管


课程大纲:

前言:你会成功吗

欲成佛门龙象,先做众生马牛


第一讲:观念篇——职业化观念塑造

1、 我们都需要职业化:喜欢做的事 VS 必须做的事

痛苦做事 VS 快乐做事

2、 优秀员工的卓越理念修炼

3、 敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你

不怕起点低,就怕境界低

处处以专业的标准要求自己

如果觉得 “差不多”,那就差多了

简单的事情做到最好

4、 发展:与单位需求挂钩,你才会一日千里

企业只为你的“使用价值”买单

企业中强调“没有苦劳,只有功劳”

个人发展要跟上单位发展的旋律

是选择“钱”,还是选择“前途”

地球不会因你而不转

5、 主动:从要我做到我要做

你是雇员,但你更是主人

不是上级,但能影响上级

先走一步,先到一步

超越分内事,机会不请自来

6、 责任:会担当才会有发展

拿得起责任,放得起架子

活是给别人的更是给自己做的

7、 执行:保质保量完成工作任务

不是做事,而是做成事

进球才是硬道理

8、 品格:小胜凭智,大胜靠德

成为值得信赖的人

经得住考验才是真品格


第二讲、态度篇——职业化心态修炼

一、老板的心态

1、 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助

2、 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就

3、 现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系

4、 世界500强企业老板最欣赏什么样的员工

5、 如何做一名最有价值的员工

二、付出的心态

1、 付出与得到的关键是什么

2、 获得晋升和提高收入的秘诀是什么

3、 如何在伙伴中保持一路领先

三、积极的心态

1、 “积极心态”的力量

2、 如何打造积极心态

3、 如何建立正确积极的信念

四、感恩的心态

1、 “感恩心态”的力量

2、 为什么要感恩

3、 如何让自己自动自发充满信心,产生工作积极性

4、 如何在感恩中成长,成就自己

5、 学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!


第三讲、高效沟通

1、案例:请问这是什么意思

2、游戏:你为什么“沟”而不“通”呢

3、你说的话,别人愿意听吗

4、高效沟通的三大纪律

5、探讨:我们如何接收信

6、训练:我们如何发送信息

我们如何进行发问

我们如何倾听

7、内部沟通:如何与上级进行良好沟通

如何与同级进行良好沟通

8、总结:高效沟通,成就高效品质


第四讲、团队合作

1、 没有完美的个人,只有完美的团队

2、 一次招聘会的启发

3、 如何理解“团队”

4、 你的团队是“天堂”还是“地狱”

5、 高效团队解析

6、 团队建设的瓶颈在哪里

7、 团队协作,团队制胜!

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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