课程背景:
谁不希望自己有一副好口才?谁不想让自己在社会上胜人一筹?我们想提高演讲口才能力、主持朗诵能力、与人沟通交往的能力、应试临场发挥能力,并能克服...谁不希望自己有一副好口才?谁不想让自己在社会上胜人一筹?
我们想提高演讲口才能力、主持朗诵能力、与人沟通交往的能力、应试临场发挥能力,并能克服紧张。我们更希望自己能够开阔思维,敢于竞争,更加自信,并且在面对困难和挫折的时候能够从容应对。口才并非天生的,好口才是练出来的——练胆量、练技巧、练修养!激情、出色、感召、震撼的演讲不论是旗帜鲜明、立场坚定的领导者;或是分清敌我,斗志坚强的保护者;又或是充满信心,满怀希望的理想主义者;或者是激情四射、豪气干云的英雄,或成为一个族群、一个行业崇拜、拥戴、追随 的领袖!或成就自身生存的价值所在!
课程目标:
1、提高个人表达能力,提升综合素质;
2、提高领导激励能力,激发员工工作热情;
3、提高领导演讲能力、提升领导个人魅力;
4、提高员工分享意识,提升员工团队精神;
课程大纲:
前言、这些场景,你是否很熟悉?
1、从一场婚礼看演讲能力对生活的影响;
2、从员工离职的案例看演讲对团队激励的重要性;
3、从晨会看管理者演讲能力的重要性;
4、从员工被辞退看演讲能力对个人工作的影响。
总结:你有“欲望”吗?
第一部分:演讲概述
1、演讲的定义
2、演讲的四个特点
3、演讲的五种类型
4、演讲的四种方式
5、演讲的作用
(1)对于管理者来说,演讲的重要作用;
(2)对于一般人来说,演讲的作用。
第二部分、演讲中应注意的问题
1、演讲者的基本素质要求
2、演讲时,基本的站位选择
3、几种标准的站姿及动作要领
4、演讲时手势的运用
5、演讲时,话筒的运用及其注意事项
6、演讲中,眼神的交流
(1)核心要点:眼神的流转
(2)演讲中,眼神交流的七种基本方法及其运用
第三部分、演讲信息的传递
1、信息传递的关键要点及其解读
2、演讲信息的构成及其比重
3、传递语言信息的成功要点及其注意事项
4、演讲者口语的要求
5、副语言的定义及其运用
6、演讲中语气语调的运用技巧
补充:语气语调运用练习
7、态势语的定义及其运用
8、演讲中正确的态势语应用
9、演讲过程中的情感表达
10、情感表达要点及注意事项
第四部分、演讲稿的写作
1、确定主题
确定主题的成功五要素
2、选择材料
如何使选择的材料对主题构成支撑
3、收集材料
收集材料的七个注意事项
4、确定结构
(1)开场白是成功演讲的关键
举例:七种常用的开场白
(2)中间内容要深刻
5、高潮结尾
五种高潮结尾方式
6、稿件调整
(1)如何检查稿件;
(2)如何调整稿件;
总结:什么样的演讲稿最吸引观众
第五部分、改善演讲的方法
1、充分的准备;
2、如何克服心理恐惧;
3、改善演讲的行之有效的方法。
第六部分:学员演练及讲师答疑
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!