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[内训课] 新员工基础礼仪理论与演练

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课程老师:
王晓珑
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 商务礼仪
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
新员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

 

课程意义:
新员工的职业形象与商务礼仪,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。
本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权,内外兼修,魅力永续。

 

课程收益:
1.了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。
2.学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法。找准自身在商务礼仪、形象设计上存在的问题。
3.提出调整改善的最佳方法,使自身的职业特征与外在魅力得以强化,建立起强大的工作自信心,最终达到增强企业美誉度和核心竞争力的目的。

 

课程特色:
1.系统性的礼仪课程内容
意识—由内而外的修炼,唤醒商务礼仪和职业形象的意识;
标准—提炼并宣导商务礼仪的高标准与流程化;
外在—形象与动作的强化训练与检查。
2.丰富且实效的授课方式
互动、体验、角色扮演、实例操作,让学员在练中学,学中练,避免“学而不用,听了就忘”。
3.中西兼备的海量案例
大量最鲜活的礼仪实战教学案例,如:国家部级领导接待礼仪、高端涉外商务交往等,揭示商务礼仪的误区与禁忌,塑造企业专业形象。
4.个性化的咨询建议
结合企业的现状,对企业现有商务礼仪、客户接待及大型会议提出建设性、实操性反馈,推动商务礼仪日常化和标准化。

 

课程大纲:
第一讲:树立专业的职业形象
一、着装礼仪
1.第一印象的重要性
2.商务女士为尊重和权威感而穿戴--正装要求及禁忌
案例:《第一夫人们的比拼》
3.商务男士为政治和影响力而穿戴--穿西装的十大误区
三一原则、三禁忌、露三白
二、仪容修饰
1.服务魅力女士“妆”出来:职场妆容步骤及要求
2.服务魅力男士“修”出来:修面易忽略的点
3.完美造型从“头”开始:发型与行业和岗位的匹配
三、专业优雅的仪态
1.微笑的魅力:“音阶式”微笑
2.标准站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手势
3.目光凝视区域:公务、社交、亲密

 

第二讲: 修炼商务用语礼仪
一、电话礼仪
情景模拟:转接客户的电话
1.电话应答的原则
2.接听电话技巧
3.打电话的正确方式:5W1H
4.过滤电话的技巧
5.电话会议礼仪
二、电子礼仪
1.如何写一封礼貌的电子邮件
案例:《错误的、暴力的电子邮件》
2.一份完整传真的要素
3.手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃

 

第三讲:商务往来的礼仪规范
一、专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到
二、招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
情景演练:公司走廊上遇到客户时...
三、介绍时的原则
四、握手技巧: 谁先伸手?
1.握手的次序和要领
2.握手的禁忌
五、交换名片: 名片的印制、索取和接受
情景演练:递接名片错在哪儿?
六、行进、楼梯、电梯、乘车的礼仪
1.行进间的前后上下
2.乘坐电梯是先进后出还是后进后出?
3.轿车、越野车、商务车的位次排列
情景演练:乘车
七、送客: 送到哪里由什么决定?
八、拜访:
1.合宜的时间和基本的礼节
2.拜访前、中、后的注意事项
情景演练:拜访重要客户
九、馈赠的礼仪: 纪念性、独特性、宣传性、时尚性、便携性

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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