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[内训课] 家庭与工作平衡技巧

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课程老师:
张慈恩
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 女性专题
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
婚龄、已婚、婚后七年内人士
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

这世界有真爱吗?相守一生的婚姻真的幸福吗?如何让我们的婚姻与职业都在自己的掌控之中,在我的课程中,不会有答案提供给你。作为这个世界的过客,我们每个人走的都是单行线,在这个不能回头的人生中,我要分享给各位的是,如何在这个无情的世界摘选有情有爱有品质,从而,让我们可以在狼狈的世界获得优雅的从容。


课程收益:

1、洞悉两性关系的关键,学习婚恋的四季养护。

2、解析造就幸福婚姻的元素,了解婚姻的格局,获得修成幸福婚姻的方法。

3、了解男性和女性的不同习性、思维方式,以及男女对职场和家庭的表层、内在的诉求;以收获工作与家庭的平衡点。

4、明晰工作与家庭密不可分的关系,达成工作与家庭相互良性影响的作用。


课程大纲:

引子:魔镜魔镜,谁是世上最适合我的爱人?

1、婚恋有祖训——门要当户要对,你怎么看?

2、月老的线只留给“有缘”人。

3、强大的科技——科学配对。

4、爱情,不过是成人世界的童话。。。吗?

5、魔镜魔镜,谁是世界上最合适我的爱人?


第一章节  婚恋进行曲

一、关于爱情

1、“坚不可摧”的爱情观。

2、当撒娇成为一项技能。

3、男人是用老二思考人生的吗?

4、是不是男人根本没有等待的技能。

二、婚恋模式真相

1、婚恋模式根源——成长过程没明白,从来。

2、婚恋根源——男人渴望好姑娘,女人渴望好男人。

3、婚恋根源——找爱和找被爱。

4、秘密——在一起的原因。

三、婚姻不是殿堂

1、一年过家家。

1.1爱情的果实——甜蜜期

1.2听不见的风中叹息。

2、二、三年重口味。

2.1渐渐突出的文化成长背景。

2.2终于看清真面目。

3、五年六年重大事件。

3.1家庭的较量。

3.2家族战争。

4、八年九年重新洗牌。

4.1疲累的不止是婚姻。

4.2还有比婚姻更无法面对的。

4.3走过的路都是记忆,婚姻不再仅仅靠爱情。

4.4发现新的美好,不过是合适了。

四、幸福婚姻的六个密码

1、信任2、尊重3、信仰4、真实5、感恩6、快乐。


第二章节  职场——生存的江湖

一、生存,是个不需要讨论的主题。

1、闯关东、走西口——生命的迁徙之歌。

2、建立在生存意念上的家庭,才是真正的负责任。

二、笑傲职场方可游走人世。

1、技艺精不精,智能新不新。

2、占有优等资源的资格。

3、表现自己,当然是争取生存的主题。

4、形式上的男女平等,等于牺牲自然分配。

5、说好的天荒地老,要计算成本。

三、职场的归宿

1、家庭生存还是自我价值彰显?

2、人类有归属需求。

3、特立独行是要代价的。

4、你如何证明你是个人?

5、责任、信任和爱,永不过时的主旋律。


第三章节  家庭工作平衡木

一、女人为什么工作。

1、价值与价值体现必须放到桌上谈。

2、独立不仅仅是能力。

3、你负责赚钱养家我负责貌美如花。

二、男人为什么工作。

1、雄性荷尔蒙不是为讨好女人的。

2、把占地盘是古老的传承。

3、我赢你陪我君临天下,我输你陪我东山再起。

三、让你痛苦的未必是婚姻或者职场

1、你现在的难过不是现在的难过。

2、你不想要的往往悄悄继承。

3、成长就是看清历史。

4、要平衡的是目标的循序渐进。

四、何以笙箫默,必是琴瑟和鸣

1、反对的不是工作。

2、想要的不过是关注。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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