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[内训课] 幸福婚姻的六个密码

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课程老师:
张慈恩
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 女性专题
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
适婚青年及婚姻前后三年的夫妻
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

在所有期待婚姻的人们心中,都有一份美好的想象,无论是哪种想象,想必都是关于幸福的,而在历尽沧桑的人世中,似乎处处都在说明着婚姻的幸福是一件可遇不可求的宝物。但是,本课程想要告诉渴望幸福婚姻的人们,幸福一直都在我们身边,只要洞悉了幸福婚姻的六大要素,和创造要素的方法。那么幸福并不遥远。


课程收益:

1、解析造就幸福婚姻的元素。

2、了解导致悲剧婚姻的误区。

3、收获婚恋魅力。

4、获得修成幸福婚姻的方法。


课程大纲:

引子:鲜为人知的秘密

(中外文学、哲学大师对幸福婚姻的向往与阐释)

第一讲:开启秘密之门

视频分享:一仆二主的婚恋感言

第一道门:所谓的婚恋幸福观

1、马诺的“幸福”。

2、出人头地就是幸福。

3、比下有余就是幸福。

4、妥协就是幸福。

5、才子佳人郎才女貌就是幸福。

第二道门:不一样的婚恋幸福观

1、分餐露宿的幸福。

2、一碗面条的幸福。

3、一句话的幸福。

(摘录视频分享)

第三道门:婚恋的幸福是看得见摸得着的

1、多巴胺的秘密

2、有意义的快乐

 ■ 积极的人生态度

故事分享:名著《紫色》作者的故事

 ■ 感恩是幸福的妙药

故事分享:长寿修女

第四道门:你的婚恋幸福观是什么?

(婚恋观测试)

现场男女辩论:夫妻双方谁更应该对幸福负责?


第二讲:寻找正确的路径

一、迷途:悲观的婚姻观

1、婚姻是爱情的坟墓

2、婚姻是爱情的围城

二、经验一:中国传统婚姻观

1、婚姻是阴阳和合的平衡

2、生儿育女的合作双方

三、经验二:西方的婚姻观

1、祈祷爱情的完美结局

2、寻觅长久的生活伴侣

四、婚姻的定义

(视频观看,故事分享,分组总结)

1、婚姻是爱的长久体验

2、婚姻是互补的生命体

3、婚姻是快乐工厂

五、你所期待的婚姻

1、查看自己的婚姻愿望

(现场测试婚姻的愿望)

2、是什么在影响婚姻的选择?

 ■ 源生家庭的亲密关系

 ■ 寻找性格的另一半

 ■ 寻找生命中缺失的

3、如何保证婚姻的幸福


第三讲:收获幸福婚姻的六个密码

(一个密码一个游戏,在游戏中体验总结学习)

第一个密码:亲密与独立共存

1、尊重是亲密的前提

2、独立的距离正好满足亲密的需要

3、让心更亲密

第二个密码:信任

1、让信任无处不在

2、消除信任的障碍

3、信他就是信自己

4、婚姻可以更信任

第三个密码:信仰的力量

1、婚姻是个生命

2、让生命持久长青

3、沟沟坎坎是生命的必经之路

4、信仰婚姻

第四个密码:心行合一

1、真实是力量的源泉

2、心行分离,心神不宁

3、认可自己的位置

4、心行合一,真实面对婚姻

第五个密码:拥有快乐的能量

1、快乐是种能力

2、识破情绪

3、紧盯目标

4、修炼快乐

5、愉悦自己愉悦爱人

第六个密码:感恩让幸福常在

1、避免程序化的感恩

2、动用理性思维

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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