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[内训课] 职业素养与阳光心态

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课程老师:
胡建华
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士(全员)
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

新世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响,也直接关系到职业素养问题,所以职业素养与阳光心态是一而二,二而一的事情,业绩的背后是团队,团队的背后心态,心态的背后是素养。 


课程收获:

1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;

2、了解健康、积极、乐观的心态对人的影响;

3、正确的观念和好心态如何去影响您的家人及您的同事、朋友;

4、了解什么是职业素养,应该具备的几种基本职业素养;

5、为什么要努力养成优秀的职业素养,及如何去培养和坚守自己的职业素养!


课程大纲:

第一部分:什么是阳光的心态

一、什么是正能量?

二、为什么要有阳光的心态

三、心态对人的影响:正面的心态的影响和负面心态的影响


第二部分:如何建立阳光心态----不要抱怨

一、为什么抱怨?抱怨的坏处:抱怨对个人的影响,抱怨对团队的影响

二、抱怨的本质原因是什么?

三、如何解决抱怨的三个转变:从过去、现在、未来的转变

第三部分:如何建立阳光心态----超越竞争

一、一个人在什么样的环境和状态下执行力会变得更好?

二、良性的竞争是社会进步的源泉

三、危机感成就积极进去的心态

四、如何超越自己?寻找人生的“敌人”

五、为什么是“敌人”而不是榜样?超越竞争的策略


第四部分:如何建立阳光心态----放下对错

一、人与人纷争,团队协作差的根源:价值观的冲突

二、对与错的问题是最无法被解决的问题

三、价值观的包容。

四、放下对错,专注得失

五、我是一切的根源:太棒了,我又有了一次成长的机会!


第五部分:如何建立阳光心态----心怀感恩

一、为什么要心怀感恩?

二、当你觉得都是应该的时候,你的心态已经扭曲

三、小爱齐家,大爱天下

四、爱是一种责任,更是一种动力,爱是和谐的根源


第六部分:什么是职业素养?

一、什么是职业化?从中国足球谈起

二、从社会人走向职业人

三、职业化的形象

四、职业化的心态

五、职业化的能力


第七部分:职业化心态----100%责任

一、我们为什么不想承担责任?

二、什么叫做责任?

三、什么是100%责任意识?

四、100%责任的非常2+1

五、责任胜于能力


第八部分:职业化心态----契约精神

一、什么是契约精神?为什么要建立契约精神

二、儿童心态与成年人逻辑的区别

三、靠原则做事,用结果交换

四、为什么不做结果?结果的三大假象

五、如何定义结果,定义结果的三大要素


第九部分:职业化能力----高效沟通

一、沟通的前提:主动性

二、沟通的障碍:从编码、传递、解码、反馈分析沟通的障碍

三、沟通的四个层次:我不懂你也不懂、我懂你不懂、我懂你懂、我不懂你懂

四、沟通中的微表情和肢体语言的作用

五、沟通的三要素:听懂意思、问对问题、说到点上


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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