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[内训课] 蜕变的力量——企业转型期间激发潜能,调整心态经典课程

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课程老师:
严红艳
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中高层主管、全体员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级学员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变学员思维、调整学员心态,提高学员的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!

所求不得,反求诸已,学员通过自我激励、自我管理与自我改变,从而树立正面榜样尤为重要。

然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——行动力是关键!

《蜕变的力量》训练课程,让企业成员生发信心、激发潜能成为可能。

该课程通过系统、科学、高效的身心体验方式,让学员迅速走向醒觉,并自然而然地向着有利于企业和个人价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等,迅速转变,从而激活企业里人作为生产力的能量付出引擎,让学员的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。


课程收益:

1、赋予学员能力,改变学员对待问题、处理问题的态度,增强执行力;

2、更新情绪管理的核心观念,从心追溯至其工作信念的成形,调整积极心态,建立良好的人际关系;

3、通过统一学员的管理思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。

4、掌握及运用四条万用的「宇宙法则」,以确保蜕变过程中,能保持心境平和,积极乐观,更能融入团队并影响和带动学员成长和突破。

5、学习转念,积极改变对周围人和事物的看法,抱着感恩、欣赏、包容和理解的态度;

6、提升学员抗挫折能力,心理抗压能力,个人幸福感;

7、提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;

8、珍惜现在,立足当下,清晰规划企业的远景与工作目标;

9、清晰的自我定位。


课程特色:

1、师生互动——深入浅出,生动、互动、激情;具亲和力、感染力和影响力

2、开拓思路——导师讲解+案例分析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式

3、注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。


课程目的:让学员放下陌生与不适应,快速适应并融入团队,激发学习欲望,点亮思考火花。


课程大纲:

导引:开训与团队建设

一、快乐分组:

1. 快乐找家人

2. 设计组名

3. 选举组长

4. 设计口号

5. 组风展示

二、小组分享

1. 你今天来这里的目的

2. 你人生的理想是什么

3. 你最感激的两个人是谁?

4. 你最想在本课堂中收获什么?

三、课堂纪律与小组PK

视频分享与讨论


第一单元:改变

一、 为何需要改变?

1. 危机扑面而来——瞬息万变是21世纪新经济下的企业特点

案例1:10年前的全球前十强企业VS 10年后的全球前十强企业

视频1:瞬息万变的世界

2. 讨论:铁饭碗的定义?

案例2:大学生毕业即失业将成为常态;

案例3:某银行的3个岗位与40000份简历

思考:三年后,你的位置在哪里?

3. 激烈竞争——企业与个人不可避免的命运

案例4:甲村与乙村

视频2:康熙大帝面对危机的态度

4. 总结:危机有危险,更有机会。看到机会,我们唯有积极面对,努力进取才是得胜王道。

二、 谁要改变?

1. 人生的两个圈,影响圈与受控圈

案例:圣雄甘地与德雷莎修女

2. 人生的三件事:你的事、别人的事、老天的事

案例:老公与孩子;星云大师的开示

3. 唯一能够改变的,只有你自己。

三、 改变需要具备的心态

1. 改变你能改变的,接受你不能改变的

2. 谁可以帮助你改变?

3. 改变的三种途径

4. 改变需要具备的心态

5. 案例:小河流的故事

课程目的:让学员认识到在一个瞬息万变的社会环境中,市场在变化,一切都在变化,唯有不断改变自己,方能适应时代和发展的需要,获得更好生存机会。


第二单元:思路决定出路

一、 是什么造就今天的我?

1. 人各有命是真的吗?

2. 你要走运还是倒霉?

3. 是什么造就了今天的我?

4. 哪些人的人是你心目中的成功者?

5. 成功者具备哪些特质?

6. 讨论:是什么决定他们成功?

7. 人生就是一连串的选择

1) 选择消极就是消极的结果

2) 选择积极就是积极的结果

8. 案例:《了凡四训》;员工开车

二、 如何改变?

1. 好习惯好性格,好性格好命运

2. 如何培养好习惯?

3. 思维和情绪对习惯的影响

4. 左脑思维和右脑思维

5. 人是跟着感觉走的动物

6. 想法影响感受,感受影响想法

7. 想法越积极,行为越正面

8. 从改变习惯建立全新的自我形象

9. 案例:单亲妈妈;抽烟喝酒

10. 工具1:树枝人结构图

11. 工具2:建立好习惯的思维训练


第三单元:蜕变者的能量地图

一、 蜕变者需要成长智慧

1. 《智慧说》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根尽在道中。智者明法,慧者通道。道生法,慧生智。慧足千百智,道足万法生。智慧,道法也。——张子往

2. 使人发光的不是衣上的珠宝,而是心灵深处的智慧(西班牙)

3. 人的智慧就是快乐的源泉(薄伽丘)

4. 智慧越发达,人生就越是获得莫大的满足(苏联)

5. 学习力是智慧的开端

1) 如何学习?深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?

2) 学习力的六个阶梯

3) 案例1:甲村与乙村

4) 案例2:始祖达摩与二祖慧可

二、 信心——激发蜕变的力量

1. 信心是成功必备的发动机

2. 讨论:如果人知识完备,品格完全,缺乏信心的结局?

3. 案例:从大学生到杀人犯、

4. 案例:一个民族的命运

5. 工具:持续重复

6. 在信的人,凡事都能——摘自《圣经》

课程目的:蜕变需要智慧,有学习力才有竞争力,让学员从更高的格局和视野规划人生,激发和强化学员信心,提供工具和方法指引学员积极寻求改变。


第四单元:培养责任感

一、 为什么要承担责任?

1. 责任的定义

2. 赋予责任与不赋予责任的实验

3. 责任对于管理者的意义

1. 彼得德鲁克对管理者的重新定义

2. 案例1:丰田CEO丰田章男与“刹车事件”

3. 案例2:7.23高铁事故

4. 讨论:职场中为什么不敢担责任?

1) 经典案例研讨、剖析

2) 职场不敢承担责任背后的症结

5. 担责任与不担责任的后果?

案例1:某国家银行不担责任的后果

案例2:泔水桶里的馒头

二、 工作与责任的关系?

1) 您喜欢你的工作吗?

2) 您工作快乐吗?

3) 您工作的成就取决于是否你喜欢手头的这份工作吗?

4) 案例1:盖洛甫的研究成果;

5) 责任心决定您职场成就的高度

案例2:美国心理学博士的研究发现;

案例3:某著名音乐家的案例

重点:人生没有如果,只有后果,要让后果有效果,责任必在我。

三、 对自己百分百负责

1) 对自己的生命百分百负责

2) 对自己的人生百分百负责

3) 对自己的价值百分百负责

案例1:从瘫子到泰山之子

案例2:某巨星的逆生长

案例3:扫厕所出身的CEO

课程目的:责任是做人的根本,伟大的代价就是责任,敢于负责任,才能担重任。


第五单元:认清方向,构建人生平衡系统

一、 清晰方向,找准定位

1. 什么是成功?你追求什么样的成功?

2. 案例:“成功人士”的20年;华尔街之熊

3. 人生信念对我们的影响

4. 找到你生命中的NO.1

1) 视频:生命中的1

5. 成功必备的宇宙定律

6. 当下的力量

7. 迈向目标需要具备的心态

二、 圆满人生需要努力,更需要平衡

1. 人生需要成功,更需要和谐幸福的成功

1) 工具:测试明晰自我“心理能量分布图”,知道我在哪里,我将往哪里去,如何到达?

2) 讨论:你的能量分布在哪几个层面?你认为需要加强的是哪个层面?

2. 构建平衡人生的8大系统,和企业追求圆满幸福的成功人生。

3. 成功的人生方程式。

1) 视频:稻盛和夫人生哲学

2) 工具:成功人生方程式

三、 达成目标与梦想的方法与途径

1. 确立达成目标的方法及步骤

2. 我需要投入的承诺

3. 如何将团队目标打进潜意识

4. 强化达成愿景的方法

1) 摇椅测验

2) 应承合约

5. 立即行动,切勿拖延

视频:梦想与目标;愿景的魔力

视频+工具:梦想、行动和思考记事本

四、 总结与分享


第六单元:学会感恩,承担责任,迎接幸福人生

一、 什么是感恩

1. 感恩的定义。

2.  “感恩节”、“感恩的心”的来历

3. 知恩图报、强制执行引发的思考

4. 美国哈尔.厄本博士的感恩实验---感恩精神让心灵发生奇迹!

二、 讨论:为什么要感恩?最要感恩谁?

解码:人一生的成就和命运与父亲母亲关系的影响;

1. “百善孝为先“——摘自清《围炉夜话》;

2. “要孝敬父母,使你得福,在世长寿。——摘自圣经摩西十戒;

3. 孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。

视频:爱与感恩的力量

重点:幸福感强的人,都是懂得感恩父母孝顺父母的人。

三、 生命的真谛

1. 人的寿命有多长?

2. 视频:空难与地震

3. 人生的三怕

4. 生命的无常

5. 游戏与分享:招聘广告

6. 重点:生命最伟大的礼物——爱与感恩

四、 怀着一颗感恩的心——感恩组织、感恩领导、感恩团队、感恩一切

思考:人生的两对父母:原生父母与衣食父母,何谓原生父母,何谓衣食父母?

案例:成功与忠孝感恩的关系

真相:感恩一切

1. 感恩大自然的福佑

2. 感恩父母的养育

3. 感恩师长的教诲

4. 感恩上司之栽培

5. 感恩同事之互助

练习:表达感恩

工具:感恩墙

感悟:感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企业凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的员工,不可能成为一个有凝聚力和竞争力的企业;一个没有感恩心的员工,不可能有幸福感和发展前途。

五、 自我省思与静心

1) 回溯生命的旅程

2) 省思盘点人生现阶段

3) 省思人生真正的意义

六、 作业:目标规划图制定

1. 工具:分享作业及目标规划图指引

2. 小组分享

1) 人生目标规划图

2) 个人行动计划

3. 行动计划与承诺

4. 总结与分享


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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