课程背景:
【24小时出口成章 48小时沟通有方】
不怕冲锋在前,就怕上台发言。这是许多领导人的亲身体验。没有演讲能力的领导人,一上台就语无伦次,头上冒汗,心惊胆战。
这种窘境,能不能快速改变 ?听听学员的体验:
24小时沟通有方,48小时出口成章!
有的这么神?谁是主讲人?他讲战略,讲商业模式,讲私董会,一年60场演讲,每次都不同凡响!他与万科王石精彩对话;与国务院新闻办公室主任赵启正精彩对话;与央视王利芬精彩对话,与名师于丹精彩对话。每次都引人入胜!
他就是来自北大的杨思卓教授,十年磨一剑,两天传绝技:《演说领导力》公益课开设第四期企业家专场!
演讲是一种改变世界的能力
钻石演讲模型:6个得分项
课程大纲:
第一课:演讲者的8项基本功
1.敢讲,打开善讲之门
演练:3分钟就职演说
2.演讲人常犯的五个错误
3.有备而来,先声夺人
4.感性因子,以情动人
5.逻辑因子,以理服人
6.实证因子,增加份量
7.比喻因子,不言自明
8.铺陈因子,气势如虹
解析:如何让听众掌声雷动
悬疑开场:引起注意
共情开场:引发共鸣
引言开场:权威助阵
事例开场:循循善诱
演练:1分钟开场白
归纳收结:轻松记忆
提炼收结:去粗取精
展望收结:调动想象
华彩收结:高人一筹
演练:1分钟结束语
第二课:讲者的8大必备宝典
1.竞聘演说,万众归心
2.就职演说,建立威信
3分钟就职演说
3.欢迎致辞,热情洋溢
4.酒会致辞,言简情深
演练:我的祝贺
5.即席发言,一鸣惊人
6.商业路演:吸引资本
7.颁奖致辞,激励先进
获奖致辞:感恩回报
演练:1分钟获奖感言
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!