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[内训课] 解决问题与思考的秘密武器——职场思维导图实战演练

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课程老师:
王清莹
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 思维训练
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
全体员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

企业中的问题,90%是思考方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具,来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时,商务人士的学习也面临越来越大的挑战,知识更新速度越来越快,产品要素越来越复杂,如何能够快速记忆?一张图看懂一本书?一张图记录一场会议?…思维导图就是由英国头脑基金会的总裁、“世界记忆冠军协会”的创办人东尼·博赞(Tony Buzan),基于解决以上问题研发的一个创造性的思维工具。


思维导图的作用:

1.提高企业管理的效率,用更少的时间完成更多的工作;

2.提高创造力,让同1个问题至少想到20种解决方法;

3.开发思维潜能,强化思维记忆,让您的记忆能力得到全面强化;

4.提高思考的速度,思维过程可视化,让线性思维变“结构化”思维;

5.掌握一种思维工具,并可传授给您的下一代,让他们一步领先,步步领先。

马上开启思维之旅吧!


课程模型:

微信截图_20170319212503.png


课程收益:

本课程将通过思维导图,全力打造以下3个方面的思维能力:

1.系统逻辑思维的架构;

2.发散创新思维的拓展;

3.思维记忆能力的提升。

并通过以上3种思维能力的提升从而实现进一步的相关职业应用(提升记忆力、快速记录会议内容、阅读书籍笔记记录、内训师开发课程、问题分析解决、管理团队、会议筹备、头脑风暴、新产品研发、辅导子女学业)。

其中系统逻辑思维与发散创新思维常常是相悖的思维能力,学员会学习如何通过思维导图实现有机结合与自由切换。


课程大纲:

第一讲:溯源--思维导图的应用背景

一、逻辑思维的背景

二、全脑思维的背景


第二讲:认知--思维导图介绍与绘制

一、思维导图的历史与现状介绍

二、思维导图的机理介绍

三、思维导图的绘制技巧

1.主题思想的会意表达

2.思维分支的合理架构

3.关键词的精准提取

4.记忆图形的出彩绘制

5.关联思维的有效呈现

四、思维导图的绘制注意事项


第三讲:实战--思维导图的职业应用

一、思维导图与记忆强化

1.高效记忆的7大核心法则

2.高效记忆的2种图形技术

3.记忆图形思维的3大要领

二、思维导图与软件呈现

1.思维导图的软件介绍

2.思维导图的手绘版与软件版比较

三、思维导图与思维发散

1.基于思维导图本身的思维边际扩散

2.思维导图结合创新模型的思维边际扩散

3.思维导图与头脑风暴的完美结合

1)自上而下的头脑风暴

2)自下而上的头脑风暴

4.思维导图拓展发散思维的注意事项

1)发散思维的导图归集与整理

2)发散思维的7大注意要素

四、思维导图与逻辑构建

1.逻辑思维的系统构建

1)最优化的分类

2)最合理的顺序

2.一目了然的思维导图记录方法

3.少就是多的思维导图化简呈现

1)剃刀法则

2)电梯30秒

4.系统化的问题分析与解决

1)基于思维发散的大胆假设

2)基于事实基础的小心求证

5.基于逻辑构建的感性输出

五、思维导图与战略决策

1. 决策思维的思维导图呈现

2. 思维导图战略决策的3种方法

六、思维导图与落地传授

行动学习提炼总结与工作改进计划

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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