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[内训课] 双赢谈判18招

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课程老师:
张金洋
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 谈判技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
销售经理、区域经理、一线营销人员、商务人员与管理者
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程介绍:

你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?

在风云变幻的的谈判桌上,如何把握时间、赢得主动,做到进退自如、攻守得当?

唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?

为了使谈判成功,需要采取何种策略?

谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?

面对谈判,面对问题,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。您的策略呢?双赢谈判18招带你顺利成交!


培训目的:

☆了解双赢谈判的基本要领

☆把握谈判策略制定的要领

☆掌握设定谈判底线的技巧

☆了解应对谈判对手的战术

☆把握建立谈判优势的方法

☆掌握成功谈判的技巧


课程收益:

※清晰销售前的准备工作※理解谈判、训练双赢思维

※掌握精细化谈判准备技巧※学会沟通及谈判策略

※学会价格谈判及谈判成交※掌握专业谈判高手的谈判技能


课程纲要:

上篇:谈判在销售中的地位

第一单元谈判的作用与目的

一.谈出来的都是净利润

二.是相互说服,相互妥协的过程

三.为自己争取最大利益的途径

四.是成交(促成)的必备决杀技能


中篇:双赢谈判18招

第一招:后开成交法

一.案例:1.找兼职2.探预算

二.经典谈判启示:

1.谁先开价谁先死2.先开不如后开

3.后开更主动,更有利4.谈判就是双方刺探的过程

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第二招:高开成交法

一.案例:

1.卖协同软件(对方不了解)2.卖国税局五台空调

二.经典谈判启示:

1.当信息不对称时可以高开2.当对方不了解行情时可以高开

3.当对方不会砍价时我们要高开4.总之必须要高开

三.问题:

1.为什么必须要高开?2.一次开到位可不可以?

四.谈判专家揭密:

第三招:对方投入成交法

一.案例:

1.两对恋爱中的男女2.父母与子女的爱3.上司对下属背叛的恨

二.经典谈判启示:

1.只有投入才会带来关注2.投入多的一方更愿意成交

3.投入得越多,期望回报的愿望就越强烈4.投入多的一方丧失交易后更受伤

三.问题:

1.怎么让客户多投入呢?

四.谈判专家揭密:

第四招:我方付出成交法

一.案例:

1.满头大汗的卖鞋男生2.不远万里看现场

二.经典谈判启示:

1.我方付出,尽显诚意,感动客户。2.见面三分情,只有合情才有合同。

3.冲破你的心理防线,让你不好意思拒绝。

4.客户如果最后不合作,他会很内疚,感觉自己是骗子,良心上谴责自己。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第五招:焦点对外说服成交法

一.案例:

1.校花的故事2.乌鲁木齐事件

二.经典谈判启示:

1.换位思考是理解的最高境界;焦点对外是说服的最高境界。

2.只有焦点对外,我们才能赢得里子,对方才能赢得面子。

3.说服力就是获得下属追随的能力;就是取得客户认同的能力。

4.焦点对外让我们和客户站在一边,谈判不再是针锋相对,我们也不是对手,

而是相互理解的朋友。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第六招:价值换价格成交法

一.案例:

1.卖椅子2.烫发清单

二.经典谈判启示:

1.对于价格敏感型的客户必须要着重谈价值。2.卖产品不如卖价值。

3.只有价值才能卖出高价格。4.给对方一个价值高的"美丽理由"

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第七招:发问成交法

一.案例:

1.老大娘为什么受害?2.企业家为什么愿意同我合作?

二.经典谈判启示:

1.人都喜欢倾诉,这是人性的秘密。2.人都喜欢愿意听自己建议/观点和感受的人。

3.只有问,才能给到对方想要的。对方要的不是最贵的,也不是最便宜的,而是

最合适的。

4.问,才能顺利成交。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第八招:时间压力成交法

一.案例:

1.蚕食策略2.中外谈判

二.经典谈判启示:

1.当对方有时间压力时,我们便掌握谈判的主动权。

2.当对方有时间压力,又没有更有力的竞争对手时,决不能降价,逼对方成交。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第九招:愿景成交法

一.案例:

1.卖楼花2.三亚卖别墅

二.经典谈判启示:

1.将得到产品的美妙场景与幸福感受相链接2.令客户不知不觉沉醉其中

3.好处要说够4.谈判专家都是描绘愿景的高手

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十招:避免对抗成交法

一.案例:

1.买楼风波2.阿里巴巴与环球市场

二.经典谈判启示:

1.先认同,再称赞,最后解释2.避免对抗,认真聆听

3.感同深受,平息怒火,共同寻找解决办法。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十一招:恐怖故事成交法

一.案例:

1.修车与保养2.隔音墙

二.经典谈判启示:

1.恐怖故事吓你没商量2.好处要说够,坏处要说透

3.越恐怖越好,但是要讲事实,把事实放大10倍

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十二招:不情愿成交法

一.案例:

1.买套裙偶遇--中年妇女2.跳楼价、自杀价

二.经典谈判启示:

1.在对方开价后,要表出极其震惊的样子。2.面部表情要极其痛苦和扭曲。

3.声音要突然抬高,不可能的表情4.目的是警告和提醒对方

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十三招:请示领导成交法

一.案例:1.买沙发

二.经典谈判启示:

1.这是一个典型的台阶策略,避免终止交易;

2.是一个避免对抗的方法,帮他请示领导

三.问题:

四.谈判专家揭密:

案例:1.中美战俘策略

第十四招:催眠暗示成交法

二.经典谈判启示:

1.话术1:最适合的才是最好的2.话术2:那多可惜啊?

3.销售没有真相,客户的认知就是真相4.只要重复,奇迹就会发生

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十五招:钳子成交法

一.案例1:报社做年度广告

二.经典谈判启示:

1.你可以做得更好2.逼着对方不断"自杀"。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十六招:让步交换成交法

一.案例:1.翁总2.买陆尊车

二.经典谈判启示:

1.让步必须很艰难2.让步可以,除非交换3.每一次让步,都要索要回报

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十七招:二选一成交法

一.案例:

1.买西服2.辣妃服饰

二.经典谈判启示:

1.标准话术:

(1)一件还是两件;这款还是那款;

(2)这个方案还是那个方案;

(3)现金还是支票;送到公司还是家里?

2.对方只能任选其一,哪个都会成交。3.我切你挑,对方感觉很自主。

三.问题:

四.谈判专家揭密:

第十八招:心锚成交法

一.案例:

1.用名字种怪树2.用动作种怪树

二.经典谈判启示:

1.心锚能令客户最快的速度记住我们。

2.脸熟了,名字熟了,自然机会就多了。

3.心锚也需要重复,高手一次便可以种下

4.心锚的关键是要"新、奇、怪",差异化才被记忆

5.语言生动幽默加之动作,会更加有效。

三.问题:

四.谈判专家揭密:


下篇:职业心态与职业素养

一.如何认识及做好销售工作?

二.销售工作者的三大职业心态

三.销售工作者的四大职业素养

四.销售工作者成功进阶的两大奥秘

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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