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[内训课] 玩转课堂教学方法

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课程老师:
王伟
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
1.企业的内训师、培训主管/经理/总监、课程开发人员及培训相关人员 2.人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

内训师的课堂教学效果欠佳往往与内训师缺乏相关的教学方法的训练有关。每一种教学方法都有其内在的要求、逻辑和使用策略,因此单一教学方法的熟悉、设计与运用就显得非常必要了。

我们还发现,内训师的课堂经常表现出很多令人不爽的行为,如上课玩手机、看电脑、打电话等等,出现这样的行为表现有其复杂的原因,但针对课堂教学而言,其实是未能采取有效的方法将学员带入到课堂教学中,因此,学员游离于教学便是非常自然的一件事情了,如何改变这个现状呢?那就是内训师必须掌握基于学习者为中心的学习活动设计技术,该技术可以有效改变课堂教学的被动局面,激活学员的学习动机和参与。

综上所述,教学方法的训练以及学习活动的设计直接关系到内训师是否可以将知识、技能有效地传授给学员的关键,因此,内训师完全有必要学习本课程的方法和技术。


课程收益:

1.内训师能够根据成人学习的心理和行为特征把控教学;

2.内训师可以结合自己的课程熟练地使用各种教学方法;

3.内训师可以独立设计学习活动,针对不同类型的知识、技能和态度进行设计。


课程目标:

1.掌握成人的学习心理与行为特点,可以快速地对学员的学习现状进行解读,避免学员游离于学习之外;

2.学员可以学会并自行设计制造课堂学习氛围的方法;

3.可以通过三个理念,迅速建立良好的值得信赖的师生关系;

4.彻底颠覆教师为中心的教学模式,针对课程中知识类的内容、技能类的内容和态度类的内容,可以独立进行学习活动设计,以促使学员都能够参与课程学习的全过程;

5.掌握经典常用的培训教学方法,现场针对自己课程的内容进行设计,并进行完美的现场展示。


课程纲要:

一、不可不知的成人学习特点

(一)成年人学习的5个目的

(二)成人对培训的态度和期望

(三)成人学习的心理规律

(四)3M教学体验原则 

(五)亲和关系:与学员建立师生关系的秘诀


二、“4有”体验式教学方法模型设计

(一)“有氛围”:营造学习氛围的三个关键 

(二)“有关系”:建立师生关系的三个技巧 

(三)“有组织”:课堂秩序建立的三件事 

(四)“有方法”:学习活动设计技术

1.何为“以学员为中心” 

2.“学习活动”内涵解读 

3.有效学习活动的五大原则 

4.有效学习活动设计的四个步骤 

5.知识类内容的学习活动设计

6.技能类内容的学习活动设计

7.心态类内容的学习活动设计


三、玩转10个经典常用的培训教学方法

(一)讲授法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“讲授法”教学设计

5.课堂同步演练:“讲授法”的实际应用


(二)角色扮演法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“角色扮演法”教学设计

5. 课堂同步演练:“角色扮演法”的实际应用


(三)演示法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“演示法”教学设计

5. 课堂同步演练:“演示法”的实际应用


(四)六顶思考帽法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“六顶思考帽法”教学设计

5. 课堂同步演练:“六顶思考帽法”的实际应用


(五)案例研讨法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“案例研讨法”教学设计

5. 课堂同步演练:“案例研讨法”的实际应用


(六)头脑风暴法 

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“头脑风暴法”教学设计

5. 课堂同步演练:“头脑风暴法”的实际应用


(七)促动引导法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“促动引导法”教学设计

5. 课堂同步演练:“促动引导法”的实际应用


(八)世界咖啡法 

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“世界咖啡法”教学设计

5. 课堂同步演练:“世界咖啡法”的实际应用


(九)团队共创法

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“团队共创法”教学设计

5. 课堂同步演练:“团队共创法”的实际应用


(十)游戏教学法 

1.内涵解读

2.适用条件

3.教学流程

4.“游戏教学法”教学设计

5. 课堂同步演练:“游戏教学法”的实际应用


三、总结和落地指南

1.学习要点回顾

2.课程结束后的行动计划

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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