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[内训课] 结构性演讲之荣耀时刻

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课程老师:
任洁
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 演讲技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
全员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

当今社会是一个魅力展现、开放高调的时代,尤其对于职场人士来说,演讲力显得尤为重要,几乎所有的职场成功人士都是成功的演说家。但是很多人说大场的演讲秀不适合我,我需要更接底气的演讲。例如:

开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?我希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿吗?我想用惊艳的开场白引爆全场?我想用精准的语言表达有力的主题?我想层层递进环环相扣的展开内容?我想打造激励人心激发行动的演讲结尾?

荣耀时刻可以满足你!


课程价值:

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。


课程大纲:

第一讲:链接篇—构图纸建立与听众的链接

一、让听众聚焦在你的演讲中

1. 设计精彩自我介绍,抓住注意力分散听众

1)让听众欢迎、期待并记住

2)名字需要被记住:解字、联想、故事、幽默

3)锚定关键词,做有思想的背景经历介绍

4)自我介绍不能违背的三个特性

课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导

二、构建演讲中的三种链接

1.演讲者

2.内容

3.学员

三、前导链接工具—构图纸

1.传统演讲思维突破五步法

1)听众角色定位

2)听众无感内容/关切内容/已知内容

3)必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标

4)明确听众受益

5)确定演讲主题

课堂演练:完成自己的构图纸,确定演讲主题


第二讲:内容篇—像胡歌一样有魅力

视频播放:胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用话图纸来分析其结构

一、银瓶乍裂:震撼力开场

1.激发听众兴趣的四种开场白

1)断言

2)顺承

3)共情

4)道具

2.主题提炼:主张类与情怀类

课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题

二、掷地有声:情节化展开

1.展开的三角形结构

2.分论点间的逻辑

1)时间

2)列举

3)层进

4)变焦

5)折中

3.分论点内的动作

1)挖坑

2)种树

3)填土

4)停顿

4.提高论据的冲击力

1)故事生动化

2)数据可视化

3)描述细节化

4)修辞情感化

课堂练习:学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作

三、一锤定音:承诺式收尾

1.收尾两动作

1)总结概括

2)点睛升华

2.总结句式:IF-THEN

3.升华方法

1)故事

2)箴言

3)展望

4)行动

课堂练习:学员现场设计承诺式收尾


第三讲:呈现篇—属于你的荣耀时刻

一、心理准备—克服紧张

1.紧张的由来及分类

2.巧妙利用紧张

3.转移紧张源

二、刻意练习

1.内容熟悉——大纲式记忆法,提词卡……

2.会场熟悉——会场形式,学员背景,主办方要求……

3.演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计……

分享:避免过度紧张的前期准备工作及克服紧张的小技巧

三、声音修饰,肢体调整

1.声音训练——语速,音量,缓急,轻重音转换……

2.演讲走位——互动式,转换式……

3.手势——邀请式,切割式,分类式……

4.眼神——点视,扫视,环视,远视……

5.移动——互动式与转换式;目光:注目、交流与巡视;手势:一般、强调与打开

练习:台前演练,录制视频,回放点评

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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