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[内训课] 企业文化体系的管理与落实

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课程老师:
周建
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
人力资源系列 > 企业文化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

针对问题:

专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值? 

企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……


解决方案:

聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

《7C企业文化突破》解决方案汇集我们13年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。


课程成果:

带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。


课程大纲:

----无论多好的文化理念都是‘虚’的,必须通过一个专业的、人性的‘管道’,让这些理念自然的融进员工的一言一行,只有这样,企业文化才能真正落实并产生价值。

第一部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

◆ 企业文化与企业战略

◆ 企业文化与人力资源管理

◆ 企业文化与企业制度

◆ 君远7C企业文化行动论

◆ 君远7C企业文化行动理念

◆ 君远7C企业文化行动化框架

● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读

● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分  C3:企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?

◆ 纲举目张—7C企业文化措施化流程与方法

◆ 各尽本分—7C企业文化职责化方法与工具

◆ 正己化人—7C企业文化培训化方法与工具

◆ 快马加鞭—7C企业文化激励化方法与工具

◆ 求仁得仁—7C企业文化考核化流程与方法

● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?

● 案例分享:格兰仕梁昭贤的即时激励 。。。。。。

第三部分  C4:企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!

◆ 7C企业文化传播要素与框架

◆ 口诵心惟—7C企业文化口号化流程与方法

◆ 温故知新—7C企业文化故事化方法与工具

◆ 推心置腹—7C企业文化沟通化方法与工具

◆ 名正言顺—7C企业文化广告化方法与工具

◆ 水滴石穿—7C企业文化重复化流程与方法

● 案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播

● 案例分享:以心换心--柳传志和杨元庆的"秘密"沟通 。。。。。。

第四部分  C5:企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

◆ 7C企业文化落实的内在逻辑

◆ 顺水行舟—7C企业文化氛围化方法与工具

◆ 百炼成钢—7C企业文化活动化方法与工具

◆ 怡情养性—7C企业文化文艺化方法与工具

◆ 心安理得—7C企业文化感觉化方法与工具

◆ 心甘情愿—7C企业文化感情化方法与工具

● 案例分享:通用电气公司的情感管理

● 案例分享:为有源头活水来—某集团公司班组文化建设 。。。。。。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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