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[内训课] 客户投诉处理与法律支撑

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课程老师:
林铁成
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
客户服务系列 > 客服技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
投诉处理人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

随着全业务与4G运营的快速发展,国家对三网融合的大力推进,中国通信市场正在发生剧烈的变化,中国通信正在迎来前所未有的新挑战。客户维权意识普遍增强,移动热线受理疑难投诉、升级投诉、无理投诉量激增。4G开放,通信运营商全部全业务运营,难免会有很多新的问题出现,也会在管理上出现漏洞,同时也给有目的性的投诉专业户带来投诉的机会。为了更好的解决这些潜在和已发生的投诉案件,防止影响扩大,严格控制企业危机风险,本课程以疑难和升级投诉为分析蓝本,通过对企业管理和法律的结合,全面的阐述和讲解了全业务运营下的运营商该如何面对投诉以及进行危机管理。通过本次培训能提高前台投诉处理技能和技巧、后台支撑岗位能善用法律法规保护公司权益,有效控制客户投诉期望值、提升客户满意度。


课程特色:

课程通过案例实证与辩证思维推论相结合,课堂讲授与互动相结合,以深入浅出的融合分析,寓教于乐。


课程收获:

了解全业务背景下投诉类型有可能产生的变化;

了解客户投诉产生的原因、客户投诉心理分析与类型及投诉处理的原则;

掌握投诉处理的基本技巧;

掌握升级投诉、疑难投诉和难缠客户投诉应对技巧;

学习与电信运营产品有关电信法律的条例;

掌握客户以电信法例提出异议或投诉的情况下的应对话术和技巧。


课程内容:

一、客户冲突应急

1、客户发生意外的应对及法律支撑

2、发生停电的应对

3、集体性投诉的应对

4、系统故障的应对

5、情绪激动的客户应对

二、客户投诉处理

1、认识投诉

(1)投诉与满意度关系

(2)投诉是金理念

(3)1-10-100投诉公式

(4)零投诉可能吗?

(5)客户缘何投诉

(6)客户为什么不投诉?

(7)快乐加加:移动投诉趣集

2、投诉心理分析

(1)客户投诉四种客户及应对

(2)客户投诉五求心态

(3)客户结果需求

3、投诉处理应对流程

(1)快速接待

(2)安抚情绪

(3)找明原因

(4)找出方案

(5)感谢客户

(6)冒死落实

4、投诉处理锦囊妙计

(1)笔下乾坤

(2)后发制人

(3)以退为进

(4)借力打力

(5)保安服务

(6)折中变通

(7)报告进程

5、投诉谈判攻心术

(1)占领心理领地

(2)洽谈室椅子的讲究

(3)光线与座位的安排

(4)连珠炮发问技巧

(5)成为套话高手

(6)牵引客户注意力

(7)超级说服力

6、难缠客户应对

(1)喋喋不休的客户

(2)蛮不讲理的客户

(3)无理要求的客户

(4)投诉内部失误客户

(5)巨额索赔的客户

7、自我情绪管理

(1)呼吸放松法

(2)积极自我暗示

(3)一分为二法

(4)换框法三种技巧

(5)渲泄技巧

(6)喊叫放松法

(7)音乐冥想放松法

(8)逐步抽离法

8、客户情绪管理

(1)感同身受法

(2)3F法则

(3)相信结果法

(4)语言重构法

(5)引导征询法

(6)非常抱歉法

三、客户投诉升级处理

1、投诉升级事件类型

(1)公司领导、上级公司

(2)工信部

(3)工商消协等监督单位

(4)网站、报社、电视台等新闻媒体

2、投诉升级应对5S原则

(1)承担责任原则

(2)真诚沟通原则

(3)速度第一原则

(4)系统运行原则

(5)权威证实原则

  3、投诉升级应对流程及注意事项

四、客户投诉的法律相关法律法规

1.常见业务的法律支撑

(1)何为霸王条款

(2)通信费用详单查询数据保存期限

(3)临时性网络故障修复时间

(4)网上营业厅充值是否应该提供发票

(5)客户要求对其使用的某一项业务单独开据发票

(6)业务到期未提醒

(7)充值卡有效期问题

(8)客户要求查询他人通话详单

(9)国际漫游计费延迟

(10)神州行办理退网后账户余额不退还

2.常见赔偿的法律支撑

(1)高额赔偿

(2)精神赔偿

(3)公开书面道歉

(4)媒体曝光

(5)交通费、误工费

3.常见投诉的法律支撑

(1)缴费

(2)标准全球通

(3)其他无理要求类

(4)网络问题

(5)GPRS等上网费用误差

(6)前台

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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