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[内训课] 企业高效会议系统

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课程老师:
何兴龙
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 会议管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业高、中、基层干部、部门经理、项目总监
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

您是否为团队思想难以达成一致而苦恼

您是否为企业政令无法贯彻落实而郁闷

您是否为团队风气不好而一筹莫展

您是否为团队成员不能朝着共同的目标努力而焦虑

······

企业高效会议系统会为您解决以上的问题


课程收益:

1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性;

2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题;

3、使学员找到员工不愿意开会的症结;

4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型;

5、使学员学习到各种会议的流程;

6、使学员体会到会议到企业思想统一、高效经营的重要性;


课程大纲:

前言:经营是管理的本质

◎学员讨论 现在会议存在的问题

什么是问题

什么是会议经营的问题

一、会议经营概念

◎课堂讨论 为什么员工讨厌开会呢?

企业在经营管理中应该召开哪些会议

企业的经营中会议的类型

二、经营中的常规会议

干部早会

干部早会流程

干部早会的会用与意义

全员早会

会员早会的运作形式

会员早会常规流程

会后早会

课堂思考提问 为什么要开会后早会?谁来主持?应该怎么开?

会后早会的注意事项

夕会

何谓夕会?

夕会的意义与功能

什么人参加夕会

夕阳的主要流程

三、业务启动大会

课堂讨论:你们企业开业务启动大会吗?效果如何?

业务启动大会的常规流程

业务启动大会的目的

◎视频播放

四、经营管理专题会

业务专题会议

业务专题会议的目的

业务专题会议的形式

业务检讨会

业务检讨会需要各单位汇报的项目

业务检讨会的要点

阶段经营分析会

阶段经营分析会召开的目的

阶段经营分析会的内容

阶段经营分析会的形式有哪些

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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