课程背景：

学标杆，不知 向谁学？学什么？如何学？

1、缺方法：上了不少课，看了不少标杆企业书籍！不知到底该向谁学？

2、没思路：学习标杆除了“术”的层面，有哪些“道”的层面值得学？

3、缺工具：标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？

4、不系统：如何全方面，立体式学习标杆企业领先之道？

参加《标杆企业特训营》，学标杆企业之道，让自己企业成为行业标杆。

深度解码标杆企业——阿里

核心要点：立标、对标、超标、创标

“弯道超车成为了商业史上的一个常态：三星学习索尼而超越索尼，华为学习IBM而超越IBM.......”大量的事实证明，标杆学习是企业几十年来长盛不衰、有效、生动的学习模式之一。为了帮助广大中小企业通过标杆学习提升企业成长力，通过标杆学习不断超越自我完善企业发展。迈迪尔《标杆企业特训营》，以培育更多的标杆企业为目的，带您走进阿里，对标先进，学习标杆，超越标杆！

阿里，作为中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，它显然成为了我国对外的又一张名片。从1999年创立之初的18位创始人到3万人，从50万起家到如今市值超5000亿美金，并且稳居世界500强之列。它的成功必然有一些值得我们学习的地方，所以当下我们可以看到很多公司都在纷纷走进阿里对标阿里学习阿里，这俨然成为了当下的学习热潮。

但是，如何更好的对标阿里是关键性的问题。

如果只模仿了皮毛，那就等于找死！

聪明的“模仿”不是传统意义上所理解的抄袭或“拿来主义”，而是一种“重建新规则”的行为。

这就需要一套完整的标杆企业学习方法论，让你看到标杆学习的本质。让你：

掌握正确的方法

把握正确的时机

取得正确的结果

加入《标杆企业特训营》，为你深度解码标杆企业——阿里成功背后的秘密！

 课程特色：

①探索文化基因之旅——走进阿里西溪园区

Walk into Alibaba xixi Park

感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。 

阿里西溪园区又名淘宝城，是知名互联网公司阿里集团的总部所在地，坐落于杭州市余杭区文一西路969号（高教路口），杭州未来科技城核心区域五常街道。

②深度学习阿里的管理之道

Deep Learning Ali's Management

融入阿里20年的管理经验，揭秘阿里快速发展的成功之道。 

▲1.  借鉴阿里独特的管理理念，选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力；

▲2.  运用阿里的“三板斧“、政委理论体系去提升企业基层管理者的管理水平；

▲3.  运用阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队。

课程安排：

培训导师：

罗老师  

阿里巴巴管理实战专家

15年传统家电企业+互联网管理实战经验

8年电商运营与管理培训经验

淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师

曾任：阿里学院 | 资深培训师/项目负责人

曾任：天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人

曾任：中国人民财产保险股份有限公司 | 高级项目经理

擅长领域：阿里巴巴管理、阿里三板斧、电商运营

高老师

阿里工号1618，03年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监

蚂蚁集团网商银行创始人

原重庆、浙江阿里小贷公司董事

原天猫市场部、规则部负责人

茅庐学堂三板斧战略顾问

阿里云大学、新商业学院、蚂蚁链大学特邀讲师

报名申请：

1、申请方式：完整填写《报名申请表》，并加盖公司公章。

2、录取：经资格审查后，合格者方可被录取。

3、缴纳学费（被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用）

报名费用：3980元/人

● 费用包括讲义、参考资料、茶歇费用；食宿及交通费用请学员自理

● 住宿酒店：以确认函信息为准，最终通知

● 学员食宿及往返杭州交通费用学员自理（如需代订酒店请咨询销售顾问）