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[内训课] 政务人员礼仪形象塑造

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课程老师:
孙辛
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 商务礼仪
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
国家机关公务人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

公务员在国内代表着党和政府的形象,在国际上代表着国家的形象和国民素质的水平,良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在政务场合中,体现您的礼仪风范?如何在政务交往中,展现您的风度与魅力?如何妥善地处理日常公务,从而推动您事业的发展?


课程收益:

1、通过培训转变公务员工作作风,树立良好的公务员形象;

2、通过培训提高公务员队伍整体素质、精神面貌、工作作风;

3、通过培训帮助国家公务人员掌握公务活动过程中基本礼仪规范;

4、通过培训帮助国家公务人员掌握政务宴请、会议礼仪规范和要求等;

5、提升个人形象和职业素养、树立服务意识、提升公务员整体形象。


课程大纲:

第一章:认识礼仪

1、礼仪的作用:内强个人素质、外塑单位形象

2、礼仪不是虚假的面具,而是发自内心的真诚

3、赢得交往对象好感的要诀


第二章:完美政务形象塑造

一、仪容仪表

1、仪表的重要内涵——仪表是素养和品位的体现

2、仪容修饰礼仪(发部、面部、手部、女士化妆与男士修面)

3、服饰礼仪——穿衣原则,服饰三美,职场禁穿

·着装TPO原则

·男士西服的穿着规范

·女士职场着装要求

二、表情礼仪

1、微笑的魅力、微笑的秘诀和技巧,微笑训练

2、目光交流的方法、眼神的使用规范和禁忌

三、仪态礼仪

一、完美仪态塑造

1、站姿要领、站姿禁忌

2、常用坐姿、坐姿禁忌

3、行走要领、行走禁忌

4、蹲姿要领、蹲姿禁忌

二、常用手势与规范

1、引导、指示、介绍

2、展示物品、资料递接


第三章:政务会面礼仪

一、称呼礼仪

二、介绍礼仪

1、自我介绍

2、介绍他人

3、介绍集体

三、握手礼仪

1、谁先伸手、何时握手;

2、握手的注意事项

四、名片礼仪

1、名片的准备

2、名片的递接

五、拜访礼仪

1、预约

2、准备

3、拜访中的合理表现  

4、告辞


第四章:政务接待礼仪

一、接待的规范

1、迎三送七

2、“三到”和“三声”

二、接待工作的礼仪流程

1、接待的准备

2、如何迎接、致意、问候

3、如何引导客人:常规引导、进出房门、上下楼梯、进出电梯

4、入座、备茶的注意事项

5、访客离开、送客

三、接待位次安排

1、会议位次

2、宴会位次

3、电梯/楼梯位次

4、乘车位次


第五章:政务沟通与应酬礼仪

一、交谈礼仪

1、词雅语美(1)语音柔美(2)敬语与谦语(3)用词艺术

2、话题选择(1)适应对象(2)适应场合(3)创造气氛

3、如何倾听(1)倾听重要吗?(2)你会倾听吗?

4、做有品位、有修养的交谈者——交谈的禁忌

(1)商务交往7不谈  (2)私人问题6不问

二、宴请礼仪

1、怎样安排“双满意”菜单

2、中餐的桌次和位次礼仪(配图)

3、用餐的得体表现:入席与退席、餐具使用规范、得体举止

4、工作餐(自助餐)的基本礼仪

三、馈赠礼仪


第六章:政务应对礼仪

一、电话礼仪

1、拨打、接听电话的礼仪

2、电话记录和备忘的基本要求

3、手机使用的礼仪

4、网络电邮礼仪

二、礼品礼仪

三、汇报礼仪

四、函电礼仪

五、办公礼仪

第七章:有效沟通技巧

1、沟通存在障碍

2、避免沟通障碍的技巧

3、有效沟通的策略

4、沟通渠道的选择

5、与不同性格人的沟通

6、如何与上司沟通

7、与下属沟通的技巧

8、与平级同事沟通

结束:课程回顾与总结

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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