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[内训课] 看电影,学安全管理

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课程老师:
成永亮
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
生产管理系列 > 安全管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
现场管理人员;电力企业班组长;安全管理人员;企业高层
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程前言:

1、安全管理是一个系统的工程,需要各方有效的配合才可以完成

2、然而枯燥的教条理论,方法不便于被学员接受

3、近几年好莱坞,乃至中国电影越来越成熟,在很多影片里边都凸显出安全问题,故本课程通过看电影的方式,让学员在电影中,慢慢的学会了解,学习,完成安全的转换,进而达到运用,提升企业安全


课程收益:

1、通过电影明白,安全意识在安全管理中的作用

2、明白安全心理学在安全管理中的作用

3、通过影片体会目前设备层面的安全,需要从改善层面不断突破

4、通过电影感悟安全管理常用的手段和使用方法

5、学习突发事件的处理能力


课程纲要:

引言:《黄宏小品》看文化在安全建设中的。

第一单元  安全视频欣赏

视频一:不该发生的悲剧

1、通过视频,大家回顾造成事故的原因分析

2、对于班组管理的启发和意义

3、安全文化在安全管理中的作用

4、通过学习,掌握常见的工器具的使用要求和技巧

5、进一步提升学员安全意识

视频二:手指口述法

1、学习手指口述法的精髓

2、明白手指口述法对于电力安全生产的启发

3、学会改动手指口述法便于我们使用

视频三:安全警示录

1、视频提升员工安全意识

视频四:安全歌

1、推动安全文化建设


第二单元  看《让子弹飞》学习安全

片段一,片段三 欣赏

1、通过视频互动问题

2 、通过视频学习企业安全文化设置

3、安全文化的建立

4、相关单位的安全文化建设

5、建立本单位的安全文化建设

片断二

1、 学习安全隐患的寻找

2、 安全隐患完善的常见手法

3、 安全隐患改正的工具

4、隐患排除以及改善的工具KYT&JSA


第三单元  看《紧急迫降》看突发事件管理能力

片段一

1、通过短片学习突发事件的认识

2、突发事件不同与一般事件

3、突发事件的要素和注意

片断二

1、突发事件分类

2、突发事件管理

3、突发事件处理

片断三

1、突发事件的处理流程

2、突发事件有效处理,以及推进


第四单元  看《十二生肖》学习安全管理中的物技能提升

片断一

1、学习电影里边安全工具的使用

2、安全工具对于安全生产的实际意义

3、安全需要通过设备完成的重要性

片断二

1、再次认识安全工具的要素

2、现场安全提升设备安全性

3、现场提升安全设备的原则

4、现场设备提升的方法

片断三

1、防错法的具体介绍

2、本单位设备的安全隐患寻找

3、防错法本单位突破


第五单元  看《碟中谍4》学习安全管理

片断一

1、通过片断学习,明白安全技能对于安全管理的重要性

1、安全技能配合安全工具的有效使用

2、安全管理心理学

片断二

1、安全技能的培训

1、安全技能培训方法

2、安全技能的管理

片断三

1、安全技能使用原则

1、安全技能有效再提升


第六单元  看《西游记》学习安全工具、理念的使用

唐僧常说的话---

 1、安全文化层面的管理

 2、兄弟单位常用的措施

 3、本单位突破

沙和尚的作用

 1、沙和尚口头禅

 2、惊吓提案管理

 3、惊吓提案安全管理

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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