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[内训课] 企业融资36计

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课程老师:
杨茗皓
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 金融行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业高管 决策人
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

近几年我国核心经济区的民营企业出现了大量倒闭潮,其核心原因是民营企业家缺乏驾驭金融的能力,大量优质企业由于现金流断裂(银行倒贷、融资被骗、企业违规),无法东山再起,令人惋惜。在这样的背景下,中小企业急需可落地的融资课程,完成企业的升级转型。然而中小企业相对能嫁接的金融工具只有贷款,众多金融工具(私募债、融资租赁、票据、保理等)在中小企业看来心有余悸,另外高端金融人才只有一线城市拥有,年薪基本百万以上,中小企业不可能招聘此类人才,所以中小企业需要成本低廉的外部金融辅导课程,帮助企业拓展最有针对性的金融工具。 


课程目标: 

1.突破资本寒冬,帮助企业在资本层面转型升级。

2.让企业原本闲置的资源在资本市场形成资产证券化。

3.课程脉络由改变企业家思维到行为,最后到具体落地。

4.掌握点石成金的资本魔法,透析资本运作的本质与规律。

 

课程大纲:

第一讲:债权类融资

第一计:应收账款融资

付款方是有信用的,政府机构,大集团,银行,其他银行信任的单位。

第二计:应付帐款融资

1.远期承兑汇票

2.质量保证托管

3.应收账款证券偿付

第三计:资产典当融资

1.急事告贷,典当最快

2.受理动产,库存,设备等市场上有价值的典当物

第四计:企业债券融资

1.债权人不干涉经营

2.利息在税前支付

第五计:存货质押融资

1.一定时间内价值相对稳定

2.存放第三方仓库。

第六计:租赁融资

1.有利于提高产能,行业竞争力

2.逐年分摊成本,实现避税

第七计:不动产抵押融资

1.不接受小产权

2.可评估后加贷

第八计:有价证券抵押贷款

1.可保留国债股票的预期收益

2.可分批赎回

3.一般为不记名债券

第九计:经营性贷款

1.已有的经营记录为基础

2. 用于公司的主营业务

案例:企业融资路线图。

 

第二讲:衍生周边融资

第十计:上下游融资

1.横向产业融资

2.纵向产业整合融资

第十一计:专利融资

1.有效期限制

2.有成功的市场,有规模

第十二计:预期收益融资

1.能有效提前使用预期回报

2.一般需要用到担保工具

第十三计:内部管理融资

1.留存利润融资

2.盘活存量融资

案例:万乐电器1亿

案例:产权转股权融资节税800万

第十四计:个人信用贷款

1.个人信用最大化

2.现金流最大化

第十五计:企业信用融资

1.企业信用最大化,

2.企业现金流最大化

第十六计:商业信用融资

1.有形的商业融资

2.无形的商业融资

第十七计:民间借款融资

1.充分运用非正规软财务信息

2.手续便捷,方式灵活

3.特殊的风险控制和催收方式

第十八计:应收货款预期融资

1.预期是可以预见的

2.预期是增大的趋势

案例:如何三年合理节税六千万。

 

第三讲:特殊行业融资

第十九计:补偿贸易融资

1.供应和需求是同一个系统的

2.需要明显大于供者

第二十计:BOT项目融资

1.A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)

2.A建设-A经营-移交B(民间)

第二十一计:项目包装融资

1.价值无法体现或者是变现

2.可预见的升值空间

第二十二计:资产流动性融资

1.有价值无将来

2.新项目回报预期高

第二十三计:留存盈余融资

1.主动,可控,底利息成本,

2.有稳定团队的作用

第二十四计:产权交易融资

1.以资产交易融资

2.能优化股权结构,优化资产配置,提高资源使用率

3.含国有资产的企业使用多

第二十五计:买壳上市融资

1.曲线上市融资

2.综合成本小,市盈率也较低

第二十六计:商品购销融资

1.预收货款融资

案例顺:驰快速制胜之道

 

第四讲:资本最高段位融资

第二十七计:经营融资

1.会员卡融资

2.促销融资

第二十八计:股权转让融资

1.战略性合作伙伴融资

2.优先股,债转股

第二十九计:增资扩股融资

1.股本增加,股权比例发生变化

2.规模扩大,原股东投资额不变

第三十计:杠杆收购融资

1.以小搏大的工具

2.集资、收购、拆卖、重组、上市

第三十一计:私募股权融资

1.成长性,竞争性,优秀团队

2.良好的退出渠道和回报预期

第三十二计:私募债权融资

1.稳定的现金流

2.良好的信用系统

第三十三计:上市融资

1.国内,国外上市,美国 香港 新加坡 澳大利亚 台湾

2.主板,中小板,创业板

第三十四计:资产信托融资

1.有较高的成本17%左右

2.有效规模的要求

第三十五计:股权质押融资

1.公司价值可有效评估

2.股权结构清晰

第三十六计:引进风险投资

1.风险投资的价值不仅仅是钱

2.以上市退出为目的

3.国内三板市场。融资渠道多,影响大

案例:上市塑造的神话。

 

第五讲:总结,现场融资方案设计沙盘

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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