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[内训课] 环境 职业健康 安全生产法律法规意识

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课程老师:
邹军
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
生产管理系列 > 安全管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业员工、副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

习近平总书记履职以来对安全说出了十句狠话,并强调事故不能止于追责,也多次强调环保的意义和事关民生。克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”

如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。

本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。


课程收益:

1.系统学习EHS/HSE法律法规体系,协助企业识别相关风险,合法履责规避法律责任;

2.做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。


课程模型:倒金字塔0事故文化 / EHS法体系

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课程特色:

课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。


课程大纲:

第一讲:安全生产法及相关法规概述

一、法与法规区别

二、法规的层级与安全生产法、法规

研讨:分组讨论

案例:视频--谁在挑战法律尊严?

案例:近期事故回头看

三、法律法规责任与义务

1.新安全生产法修订历程

2.血的教训:722、723、603、1122、82

探索:责任主体

思考:安全为了谁 (视频分享1/2)

3.新安全生产法修订与企业相关:5核心

4.党政同责、一岗双责的含义

5.各级对安全生产工作主要职责

四、零事故文化建设:倒金字塔0模型

五、系统与过程控制风险

六、“人、物”二维度 做安全


第二讲:环境保护法

一、新环境保护法的八大亮点

二、管理者责任

案例:管理者责任判刑(环境污染)

案例:镇长被行政约谈

1.何谓环境保护法第一责任人

2.HSE环境保护管理者在法规中的责任与义务环境保护法的主要内容

3.两高院司法解读环境保护法

三、环境保护法修改与企业相关的内容

1.舌尖上的安全和环保

2.企业和主要负责人承担法律责任变化

3.管理人员要求变化

4.教育培训要求变化

5.预防要求变化

6.其它问题和管理手段要求变化


第三讲:职业病防治法及相关内容

一、法律法规责任与义务

1.职业病防治法

2.企业如何避免《用人单位职业病危害防治八条规定》

罚款合计40~190万

1)企业责任

2)工作场所

3)防护设施

4)防护用品

5)警示告知

6)定期检测

7)培训教育

8)健康监护

3.企业职业病防治管理(应对)

1)职业病危害前期预防与管理

2)企业常见3种职业危害

危害1:粉尘危害

危害2:听力危害(噪音聋)

危害3:化学物质急性中毒

4.劳动过程中的防护与管理

1)职业病诊断与职业病病人保障


第四讲:答疑与实践分享

1.促动 - 引导技术

1)开放空间/复盘技术:我们可以做什么

答疑与互动

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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