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[内训课] 传统文化与现代企业管理之 弟子规与员工职业化素养塑造

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课程老师:
周子人
开课时长:
2天
学员人数:
课程领域:
行业课程系列 > 国学管理
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温馨提示:内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!


课程背景:

2005年10月,在东莞市一大型人才招聘会上,一家传媒公司开出18万的年薪聘请一名客户总监,招聘会现场人流川流不息竟然无人应聘,看到招聘海报的求职者顶多只是咨询几句便悄然离去。记者观察到,其招聘海报对应聘者要求第一条是:“熟背《弟子规》”。一家以盈利为目的的传媒公司何以要求员工熟读《弟子规》

记者为此采访了该公司总经理赵其兴先生。赵先生表示,其公司所有员工都能够熟练朗读甚至背诵《弟子规》等经典名著。赵先生一语道破“天机”:目前还找不到一本书像《弟子规》那样能有效规范员工的行为举止。入职该公司仅3个月的张姓员工告诉记者,他初来时也对要求读背《弟子规》表示诧异,但经过一段时间的学习,发现书中句句珠玑,他随口道出,“见人善,即思齐;见人恶,即内省”;“唯德学,唯才艺,不如人,当自砺”;“闻过怒,闻誉乐,损友来,益友却”;“将加人,先问己,己不欲,即速已”等等,如果早点学到这些为人处世、待人接物的道理,相信自己以后会少走很多弯路,由此也明白了公司要求员工诵读经典的良苦用心。记者为此采访有关专家。一位管理学专家表示:利用传统经典充实现代企业文化并运用于管理,这是一种创新,相对于很多企业教条式、口号式的企业文化,《弟子规》教导的“对人、对事,为人、处世”的态度和规范恰好能更有效地让企业员工运用在日常工作和生活当中。一位教育界人士则认为,熟背《弟子规》成为企业招聘高层人员的条件之一,说明传统经典文化已开始受到社会的重视;同时,熟背《弟子规》难倒众多求职者,从另一方面来看是对教育界的一个警醒。


课程目标及益处:

《弟子规》是清代文学大家李毓秀总结了诸多经典编辑而成的,规范人们为人做事的行为准则的小册子。总共1080个字,落实到具体的113件事上,读起来朗朗上口,做起来有对照。对培养现代人的恭敬心、孝心、友爱心、感恩心、谦卑心、谨信心等十分实用。

子人老师从理论到实践层面予以回答的课题———适合时代要求的员工文化建设课程为职场中的您解答职场中的困惑。为身为管理者的您打造一流的高素质员工!


教学方法:

精彩视频回放+现场角色扮演的培训模式,使学员对培训内容印象深刻。

案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。

学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。


课程大纲:

第一部分.传统文化与新文化的碰撞

传统文化对员工的影响有多大

我们到底怎么了

传统文化与现代价值观的碰撞

视频分享:一个失足少年的悔悟

第二部分. 百善孝为先

圣贤教诲:首孝悌

经典圣训:修己以敬,自我管理 ”

古代故事:乔梓之道给我们的启示

职场反思: 我有这样的领导

读经论管:职场对上沟通四字要诀

圣贤教诲:谨反思

谈经论管:职场人素养必知:信仰者

案例讨论:唐骏与比尔盖茨

第三部分. 恭睦方为道

圣贤教诲:兄友弟恭

理论探讨:部门协作谁为主

经典圣训:尧舜传帝位

职场反思: 奔跑的羊群

谈经论管:影响式沟通在职场的应用

圣贤教诲: 和为贵

古代故事:按剑不发

案例讨论:大卫雕像

第四部分:谨信行无惧(本部分备选)

圣贤教诲:谨慎勿逸

理论探讨:常客不拘小节

经典圣训:刘邦与项羽

职场反思:不能提升的老班长

谈经论管:职业人素养必知:职业形象

圣贤教诲:以信立身

经典圣训:先义后利,以义为重

案例讨论:在其位谋其事正确吗

经典圣训:什么是“如来”

职场反思:周末了,还着急吗

谈经论管:职业化素养必知:职业道德

第五部分:爱众爱恒存(本部分备选)

圣贤教诲:爱众亲仁

经典圣训:以和为贵,和则多力

经典名言:君子和而不同,

案例点评: “六尺巷”的故事

谈经论管:冲突处理核心秘诀

职场反思:两个和尚看人

谈经论管:职业化素养必知:仁者无忧

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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