在丁磊养猪、柳传志种桃、马云开太极馆之后，又一个 互联网CEO要做副业了，李国庆前几日在微博上自己爆料要去养羊。互联网农产业梯队暨网易猪、华为牛、柳桃、京东米之后，又要加入一员“当当羊”。当当要投资一亿去圈地养羊，投资2亿联手优质羊绒企业建立平台，推自有品牌“当当羊绒”，联想到当当9月份联手设计师协会建立设计师平台和C2B定制模式，其涉足服装上游产业链和供应链的意图昭然若揭。

那么如何能够完美联袂互联网行业和传统行业呢？

1、找对切入点

所谓“取势”比“明道、优术”更重要， 互联网公司涉足传统行业要想成功，首先最重要的要找到一个行业切口非常重要，其次是传统实业的互联网化。所谓隔行如隔山，这句话是没错的。传统行业和互联网是截然不同的圈子，传统行业存在时间长、积淀深，互联网年轻、变化快、日新月异，甚至是两个圈子的从业者的心态也不一样。

做实业不易，在互联网上运营实业更不易。而找到一个精准的垂直化切入点是重中之重。

以当当养羊卖羊绒为例，羊绒是服装行业里垄断性较高和原材料稀缺性较高的品类，同时也是极度需要时尚化的品类。羊绒衫的原料是山羊绒，全世界山羊绒的总产量占世界所有织物纤维的2%。这2%中的60%产于内蒙古，也就是说，我国是世界最好最大的山羊绒产区。然而在人们的心中根本没有羊绒品牌的代表者。

互联网是一个能充分发挥长尾效应的场域，但前提是要找到类似于“羊绒衫”这种长尾。众筹模式借助网络刚在美国兴起时，我们不会想到他对互联网金融、文化创意产业会带来如此大的影响。而所谓企业家，要有终局判断的勇气，要敢于判断5年后你所在的市场变成什么样，然后，站在未来看今天，很多事情你会一目了然。

2、给传统行业打互联网标签

互联网思维 不是产品连上互联网，也不仅是社会化营销，而是一种思维维度，是对传统企业价值链和生态系统重新审视的思维方式。相较于传统工业化的流线性思维，互联网开启的是一种多元、开放、扁平、包容、有机、双向的数字化时代。

互联网出身的人做实业有个好处就是让传统行业尽早从工业化时代向信息化时代转变，发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。

曾经风靡一时的“三果演义”，就是每天用占据页面近1/3的版面去实时披露每个水果的动态情况，让消费者了解这些果子的种植、采摘与物流的信息，并每天通过小故事 小动画的方法，吸引他们，让等待，变成一件有意思的事情。

互联网企业跨足传统实业，也许将带来新一轮传统产业的发展转型。传统行业面临的真正的商业革命还未开始。未来，属于能做实业的互联网人。