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实操 | 销冠赢在与客户5大高效沟通及12大委婉拒绝的实战技巧!

2019-01-02 19:46:05
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产品能不能卖出去,关键在于跟顾客如何沟通。很多业绩普通的销售人员谈起与顾客沟通这件事都很头疼,认为客户比较难缠。那么接下来我们看一下金牌销售员是如何与顾客沟通的。

1、说到做到

销冠在与顾客沟通时注重真诚。对于答应客户的事情,绝对不后放马后炮,一定会说到做到。让客户打心眼儿里对自己认可,认可自己的品行,为人处事,认可自己办事的能力。

2、趁热打铁

很多时候客户在购买商品的时候会出现又犹豫不决的状态,这个时候销冠会瞅准时机,攻其薄弱环节,给客户下决定,促成客户买单。很多顾客在购买商品的时候只在一念间,如果销冠能够趁热打铁,激起客户的购买欲望,想不成交都难。

3、礼多人不怪

有一部分销售员之所以业绩不好,不是能力有问题,而是心态有问题。特别是在对待客户的态度上,总是抱着客户“想买不买”的心理,对客户比较冷淡。特别是当自己心情不好的时候,还会对客户表现的不耐烦,认为客户事儿比较多。做销售就是为了让客户满意,客户不满意何来业绩。

4、灵活沟通

有些销售员之所以不能够最终成交,因为在与客户沟通的过程中方法不得当,说话不灵活。不能根据客户的意愿很快的转变沟通话题,往往会钻进死胡同。那么,客户通过与你沟通就会认为你这个人不灵活,认死理,也不会购买你的商品。

5、利他战术

客户最终能成交,是他认为自己买到了物有所值的商品,感觉自己没有吃亏,买这个商品自己赚到了。因此,当客户在购买商品的时候,你可以为她申请一些公司的小礼品,一定是那些符合客户心里、讨客户喜欢的礼品,给客户意外的惊喜。

1、如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何?”

那么销售人员就应该说:“先生,我们行销是要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里、是不是可行?我星期一过来还是星期二比较好?”

2、如果客户说:“我没兴趣参加!”

那么销售人员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明,星期一或者星期二过来看你,行吗?”

3、如果客户说:“我现在没空!”

那么销售人员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”

4、如果客户说:“我没时间!”

那么销售人员应该说:“我理解,我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”

5、如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”

那么销售人员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你让我星期五过来比较好?”

6、如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”

那么销售人员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你,你看上午还是下午比较好?”

7、如果客户说:“抱歉,我没有钱!”

那么销售人员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解,要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法:用最少的资金创造最大的利润。这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”

8、如果客户说:“我没兴趣。”

那么销售人员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”

9、如果客户说:“我会再跟你联系!”

那么销售人员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务,对你会大有裨益!”

10、如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”

那么销售人员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”

11、如果客户说:“我要先好好想想。”

那么销售人员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”

12、如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”

那么销售人员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?”.....


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