华为前董事长孙亚芳：没有责任感的干部，公司怎么任用？

2021-11-09 10:03:55

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2007年9月29日下午，公司在总部召开了《EMT自律宣言》宣誓大会，面对与会的两百余名中高级干部，EMT成员任正非、孙亚芳、郭平、纪平、费敏、洪天峰、徐直军、胡厚崑、徐文伟集体举起右手，庄严宣誓：“我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们决不允许‘上梁不正下梁歪’，绝不允许‘堡垒从内部攻破’。我们将坚决履行以上承诺，并接受公司审计和全体员工的监督。”

公司董事长孙亚芳以《干部的品德和自律》为本次会议做了总结发言：“所以我们今天再次谈到品德与自律。我们对干部强调自律与诚信、责任意识、使命感，这都是干部的‘德’在企业的体现。”

我现在代表EMT团队谈一下干部的品德与自律问题。

公司面临着非常好的发展时期。行业洗牌，友商重整，给我们难得的机会窗。今年公司总销售额可望突破160亿美金，海外市场可望达到总销售额的70%，而且公司的产粮区开始从发展中国家覆盖到发达国家，高端运营商已对华为打开大门。在这种市场形势下，华为能否把握机会并持久成功，关键在我们的干部队伍。如果我们上不去，要垮就垮在我们内部，所以我们绝对不允许堡垒从内部攻破，塑造一支廉洁、自律与诚信的干部队伍将是我们事业持续成长的基石。

随着公司业务快速成长，我们个人手中的权力也越来越大，包括EMT成员和我们在座的所有人，经济状况也在不断改善。有利的一方面是我们有更好的成长空间，但是不利的一方面是我们的人太年轻，大多数人是从学校直接进入华为，缺少生活的磨练。我们的心理成熟度，自身修养还不够。我们难免受到各种诱惑，尤其在中国今天这个大环境下，高速经济增长刺激了人们的各种欲望，冲击着我们的价值体系…… 在这样的社会大环境下，我们干部在德行的修养上更为重要。

况且，华为的制度正在完善过程中，到处可以钻制度的空子。在制度不完善和监督制约机制不健全的地方，我们很容易以权谋私。经济收入改善了，很容易滋生惰怠，追求物质享受。我们公司某些辞职员工跟我说，我现在多愉快呀，我住着多大的房子……过了不久，耐不住寂寞了，打电话跟我说，哎呀，我能回来吗？我觉得很空虚。这些人，三十多岁就进入到六十多岁的心态，不思进取了。外在的诱惑，可能会腐蚀我们整个干部队伍。所以我们今天再次谈到品德与自律。我们对干部强调自律与诚信、责任意识、使命感，这都是干部的“德”在企业的体现。

首先谈自律与诚信。身在高位，更应该严格要求自己。不利用任何权力为自己和自己的亲属、好友谋利。在有制度的情况下，我们要严格遵守公司的制度；在制度覆盖不到的地方，我们要有自律与诚信意识，要以不损害公司的近期和长远利益来权衡。做到自律与诚信的前提是无私，中国有句古话叫：无欲则刚，当然这个无欲是需要修炼的。我们EMT成员已自查了，而且今天宣誓了，下面各级主管要层层自查，层层宣誓。我们这样做是为了华为的明天，不允许华为有腐败的空间。

第二，责任意识。在企业，在团队，在家庭，在社会，责任意识是我们立足的根本。我们考察干部的责任意识，最基本的可以从他如何对待家庭看起。对家庭的态度是你最真实和本质的体现。如果一个成年人对家庭没有责任意识的话，何以委以重任。何以相信其会对公司、对客户负责和诚信？这几年，我们的干部队伍中也发生很多例子，富裕了，口袋里的钱多了，然后就说现在与妻子没有共同语言了，要寻找新的幸福了。但是你要记住，你是一个有责任的成年人，在家庭你对孩子有责任，对妻子、父母有责任，所以你要负责任地处理好你家庭的事情，而不是说我现在没有感觉了，要找幸福就弃家庭于不顾了。有离职员工跟我谈，找了这么多年，终于找到幸福了，然后要远走高飞。这也是富裕起来的一种幼稚和缺乏责任意识的表现。所以我们在选拔干部的时候，如果家庭问题处理不好、没有责任感，公司同样可以不任用你。所以我们希望大家在处理到这些“小事”的时候，都要担起成人的责任来，包括对社区，对周围的人。

第三是使命感。公司的发展证明，艰苦奋斗是我们的唯一发展途径，干部要身先士卒。现在海外市场占到公司销售额的70%，各级干部要勇于到全球市场上去建功立业，想守着中国市场，守着舒适区是不可能的了。我们强调：第一，到艰苦地区是我们考核干部的标准。我们不是有AA吗？AA的条件之一就是你要勇于到艰苦地区去。第二，要在思想上艰苦奋斗。干部不管身处何时、何地、任何条件，都要在心中有上甘岭，在思想上保持艰苦奋斗的作风。任总多次讲了，思想上的艰苦奋斗，不是要你去吃咸菜，啃萝卜干，不是这个意思，是要你去修身养性，三省吾身，与时俱进，提升自身的精神境界，保持开放，进取，持续学习的心态，在公司全球化的进程中提升自己的职业素养和全球化视野。

只有我们围绕自律与诚信、责任意识、使命感，对各级干部持之以恒地要求，只有我们的各级干部围绕自律与诚信、责任意识、使命感不断修炼，我们才能造就出一支支持公司事业长期发展的干部队伍，迎接公司灿烂的明天。能挡住我们前进的，唯有我们内部的腐败。

华为今天的成就，正是塑造了一支能力强、数量大、意志坚的干部队伍。