科学的安排时间，能事半功倍，那么做为企业的中层领导人，我们应该怎么合理的安排时间？给下属做时间规划呢？提高效率，节省时间的十五个法则，希望能帮助你。

法则一：制定时间管理计划

 ①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好。

 ②设定每项活动的完成期限或跟进日期。

 ③制定应急措施，帮助应付意外情况。

法则二：养成快速的节奏感：不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。

法则三：学会授权。大权在握并不是好事，事必躬亲，会让你更累，试着放手让下面的人去干，会有想不到的收获。

法则四：高效的会议技巧

法则五：养成整洁、有条理的习惯

 ①据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。

 ②保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用时才拿出来。

 ③建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。

法则六：专心致志，有始有终

 ①不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在方便的时候再考虑。

 ②尽量完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾。

 需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免时断时续的工作方式。一是停顿下来费时，二是重新工作时，还需要花时间来调整情绪、思路和状态，才能在停顿的地方接下去干。

法则七：简化工作流程

 ①消除不必要的任务或步骤。

 ②合并某些任务或步骤。

 ③同步进行两项或更多的任务或步骤。

 ④将任务或步骤进一步细分。

 ⑤重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。

法则八：一次做好，次次做好

 ①所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：

 A.归档B.执行C.传阅D.废弃

 ②切记阅读后不做处理，留待下次再阅读、再处理的重复工作。

 ③保证工作的质量，避免返工带来的浪费。

法则九：克服拖延、现在就做

 ①"人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。"

 ②应做而未做的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间。

 ③克服拖延的技巧,设定完成日期,制定具体的计划。

 ④安排跟进，设立奖励。

法则十：当日事当日毕

 制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。

法则十一：善用零散时间

 ①滴水成河，用"分钟"来计算时间的人，比用"小时"来计算的时间的人，时间多59倍。

 ②零散的时间可用来从事零碎的工作。例如坐车、等人时，就可以学习、思考、阅读、更新工作日程、简短地计划下一个行动等等。

 ③没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。

法则十二：利用节省时间的工具

 ①电话、电子邮件、传真、语音系统、电脑等。

 ②使用电话时应开门见山，长话短说；打电话前应先列出讲话要点，以免遗漏。

 ③需要向一个以上的人传递信息时，应采用电子邮件，以避免重复浪费时间。

 ④提高使用日常电脑软件的技巧。

 法则十三：高效的阅读法

 ①有目的地阅读。

 ②快速略读和重点详读相结合。

 ③归纳要点，在书上标记或记笔记。

 ④切忌逐字阅读。

 ⑤简化办公室的传阅资料。

法则十四：高质高效的睡眠，能让精力更充沛

 ①培养随时随地入睡的能力。

 ②注重睡眠质量，不要只注重时间长短。

 ③利用白天瞬间睡眠，保持旺盛精力。

 ④心理训练，自我暗示与身心放松。

法则十五：学海无涯，要有一辈子学习的心态

 通过学习提高本身的技能是提高效率的捷径。

 ①长期自学，定期参加各种研讨会。

 ②多方面搜集与专业有关的信息，更新自己的知识结构

 ③养成终生学习的习惯。

成功的管理人都有四个共通的特性，明确的目标；积极的态度；自我激励；良好的时间管理。做好时间管理，亦就是做对的事情，把事情做对，成功就不远了。