看见妻子怀孕了还在熬夜，愤然跟她拍桌子：”你不能多休息休息么？！非把孩子大人都累没了才开心啊？“这叫有一说一，有二说二。

       看见妻子临盆了，张嘴就说：”哎有那么疼么？哭爹喊娘的，我们踢足球伤了腿才叫疼呢”——这不叫有一说一有二说二，这叫自以为是。

       世界上每个人有各自的辛苦。没站别人角度思考过体验过，张嘴就对别人做判断，这种事俩字叫毛躁、三个字叫不尊重、四个字就叫自以为是。

       有时觉得有些人市侩世俗，久了才发现，其实人家也是文艺青年出身，也有过远大志向，而且也帮我抹平了不知多少事情，于是才觉得，真是每个人都有不容易的一面。

       所以和他人合作，一个基本原则：己所不欲，勿施于人。你完全可以直言不讳描述自己的感受，前提是最好不要带太强的攻击性——这并不难。至于对他人做评价和判断，则需要谨慎和尊重。

       这里的问题是，许多少年热血会把谨慎和尊重当成虚伪，把粗鲁、狭隘、短视当成“真性情”，但这种自我判定，通常是最主观和不可靠的，很容易把无知当个性还觉得自己特有洞察力。

       其实很简单，只需要想清楚：你要表达的意见是否足够客观？是否有非必要的攻击性？还是那句话，在话语涉及对他人做判断时，谨慎些不是坏事，和是否坦率，丝毫没有冲突。

       举另一个例子。海明威当年在巴黎闯世界，写小说的毛病，也被庞德、乔伊斯们指摘过，庞德吐槽尤其锋利，但海明威还听得下去；但遇到斯泰因阿姨有一天犯二，先是说一个加油站工人态度差，说着说着就开始跟海明威念“你们这代人啊，都是迷惘的一代”，海明威当时就生气了，俩人当时失和——斯泰因阿姨也觉得自己有一说一，但其实是居高临下+自以为是+一棍子**一船人。

       说个我现在真实的感受。

       我正在整合一个关于培训体系的总结，只有二十多页的页面，但必须要保证内容多、有价值，我的同事看见我的时候，我不是捧着杯子发呆，就是拿着本子在上面“乱写乱画”。这时候如果有人对我说：“你的工作看起来真轻松。”我肯定会发飙，因为我做的事情并不轻松，我要构架所有内容的结构，要想阅读者想看什么内容，要保证内容之间的逻辑关系，要甄选每句话每个字怎么说，要想怎么展现内容更简单、直观等等。你会发现，这个项目里大部分的工作内容是需要靠思考完成，思考得出结论之后，剩下动手的内容就很容易了。

       下面来反思一下，

       我为什么会发飙？→ 因为对方在贬低我工作的价值。

       为什么他会贬低我的工作价值？→ 因为他对我的工作不了解。

       如果他对我的工作了解了或者有感受，他还会这样说吗？

       实际上，企业里很多问题的矛盾都出在：你看销售部多轻松，打几个电话就挣那么多钱。你看技术部的人多轻松，也不用看客户的脸色，赚的钱也不少。那你真的对其他人的工作了解吗？你自己认为的“了解”和他们实际的工作状态真的一致吗？如果你没有得到肯定的答案，就不应该发表自己的看法。

       如果，你觉得自己的工作很轻松，那么你要小心了。工作轻松与否不是取决于企业、岗位或工作内容，而是你自己给自己定下的目标。

       贝克尔说：“我猜想，我们其实从来没有自己想象中陷得那么深。”