课程背景：

传统企业的转型，从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型，包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型，当然最重要的是思想转型，这点很重要。然而传统企业如何转型？往哪里转？转了之后如何发展？ 

课程收益：

帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战

了解企业转型与资本市场的嫁接

建立对资本市场、上市模式的选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路

通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案

课程大纲：

第一讲：企业为什么要转型

一、传统企业遭遇

1.三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本

2.二低：经济低增速、实体低利润

3.四变化：

营销方式和工具变化

消费方式和行为变化

对手的商业模式变化

对企业家的要求变化

二、企业转型的四大误区

1.瞎转行业

2.乱投项目

3.资金固化

4.被骗上当

三、企业转型的两大理念

1.主业+互联网改造

2.主业+新兴经济股权投资

第二讲：传统企业如何转型

一、企业转型的四大步骤

1.下定决心

2.科学评估

3.选好方向

4.找好教练

二、企业转型的四种方式

1.改造主业

2.保留主业

3.另起炉灶

4.卖掉主业

第三讲：传统企业如何与资本市场对接

一、如何与资本市场对接

1.整合资源做大做强上市

2.产业整合互联网化上市

3.依靠股权的力量间接上市

4.置换上市公司股票，实现上市

5.投资项目转板或被并购上市

二、实战案例解析：

1.传统贸易公司的转型

2.软件公司的转型

3.传统科技公司的融资转型

4.传统广告公司的转型