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[内训课] 实战型资本战略与投融资决策

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课程老师:
徐培杰
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
投融资 > 投融资
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业董事长、总裁等决策者;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者;小额贷款、担保公司董事长、总裁等决策者;有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程目标:

随着全球经济一体化的快速发展,全球资本市场的投融资方式创新不断,整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代,中国企业家面临的最大挑战,将不再是国内产业的持久战,而是金融资本与产业相结合的闪电战,中国企业已进入资本跨越式发展阶段,拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中紧抓机遇,立于不败地位。如何抓住机会,在日新月异的资本市场获得发展,正是许多企业高层决策者要面对的巨大挑战。为帮助企业转变思维,做好准备迎接新挑战,北京大学实战型资本战略与投融资决策董事长班将以投融资、私募、境内外上市等为逻辑核心,通过全方位剖析企业资本运营的各个环节,使企业家更深刻地理解和掌握资本运作的精髓,提升参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力,达到资本与人脉高度融合,从而实现由产品经营到资本运营的突破性跨越。


课程特色:

案例授课,避免纸上谈兵

理论与案例相结合,解读资本市场投融资操作案例,互动交流面临问题,避免坐而论道。教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例,突出案例讨论,安排企业参观、现场教学、互动游戏等教学方式帮助学员学以致用,融会贯通。

健全组织,创造良好氛围

课程实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班级体。建立学习小组,在教师指导下开展互动研讨,交流企业资本经营管理经验,探讨解决资本经营中存在问题的途径。

洞悉资本,把握投资商机

帮助学员洞悉国际金融市场风云,透视世界资本深层潜流,掌控项目融资操作规则,了解金融风险防范真谛,速读环球金融前沿理念,把握海内外投融资通道。


课程体系:

模块一:资本战略基础篇

趋势经济

宏观经济与政策解读

中国经济结构与产业结构调整

国际金融体系的新趋势

区域经济主体与新型城镇化

人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战

资本市场现状

中国及国外资本市场发展历程

中国资本市场中机遇和挑战

中国资本市场改革

中国与国际资本市场差异化 

中国资本市场中企业生存法则

财务战略性管理

财务分析与资本预算 

企业财务运作体系 

企业资金运作 

集团财务管控

内部控制与风险管理


模块二:投融资决策篇投资决策

投资分析中的最新思想与发展

投资选择方法

投资项目现金流估算

投资战略与投资回报分析

投资决策流程管理

投资分析与风险管理融资决策

融资环境分析(内部、外部)

融资成功的原则和控制环节

融资效果评估

融资渠道与方法

融资中难点问题的解决方案及风险控制

国内外融资案例投资基金 

对冲基金特征、运作及管理 

国外基金的投资策略 

基金产品的选择与投资 

投资目标与投资政策的选择内部融资

留存盈余与应收账款融资

票据贴现融资商业信用融资

资产典当融资

债券投资 

企业债与可转债定价与发行

债券的估值、投资管理

收益曲线分析与利率风险 

债券产品选择与组合, 收益率的计算股权融资

股权出让融资

产权交易融资

杠杆收构融资

引进风险投资股票、基金投资

股票市场发展环境分析

股票市场投资策略

基金业的市场化道路

利用股票、外汇、期货市场规避企业风险

证券投资基金与创投基金债权融资

国际与国内银行贷款融资

发行债券融资

金融租赁融资

民间借贷融资与信用担保融资期货与股指期货投资

金融衍生品市场 

沪深300股指期货特征分析 

股票指数期货投资策略 

期权交易策略及操作 

期权价格的决定因素与定价模型国际融资渠道

公开资本市场融资

全球创业板市场

国际投融资案例分析

高利润的离岸贸易融资


模块三:公司治理公司治理结构

企业治理原则和核心问题

治理结构类型及演变

治理结构效率要素分析

企业治理的基本手段股权设计

公司治理结构与股权结构设计

企业治理结构与资本结构的双重优化

投资、融资理论与实务

资本运营战略下的股权激励董事会的定位、构建和运作模式

董事的酬金与绩效

董事会与管理层战略如何一致         

独立董事与监事会的定位、构建和运作模式

董事会的建立、董事会成员的选拔及评价构建高效的董事会运行机制

激励机制与经理人报酬 

长期激励性报酬实践与案例

公司治理结构安排与机制设计

期权的应用开发与股权激励


模块四:估值、并购、重组公司估值

现代公司估值详述

相对估值方法

公司财务预测与估值模型

不同行业估值方法的选择

估值方法的拓展应用并购重组的策略

企业并购重组的方案设计及创新

公司重组与资产置换

并购重组的反收购策略

中国企业的海外并购

国际并购与整合并购重组需要关注的问题及解决方案

不同类型股东并购重组的动机和行为

公司并购重组交易结构

公司并购重组支付方式

公司并购融资手段

公司并购重组估值方法和定价

公司并购目标的选择并购重组面临的问题及解决方案

并购重组面临的新环境概述

国有股东行为及监管

外资并购的法规空白、反垄断和同业竞争监管

民营企业在并购重组中的公平市场地位保护

反收购的监管


模块五:上市与投融资上市战略的选择与操作

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

中国 IPO 市场/ IPO辅导实务

上市地点、时机与方式优化选择与上市相关的企业资本运作

如何做好上市前风险投资的引入

上市决策与规划制定

确定募资前的股权定价与权益分配

如何控制资本筹措的成本企业上市与VC、PE退出

如何做好交易买卖和二次卖出

如何操作股权投资退出

PE/VC退出策略

股权资产并购与反并购借壳上市

壳的时机及目标公司选择 

股权及资产置换的优化组合 

目的公司法务及税务审核 

借壳上市案例分析上市再融资

上市公司再融资管理办法

再融资与资本战略

上市公司再融资私募化

上市公司再融资过程中的重要审核境外上市融资

美国NASDQ香港联交所新加坡上市规则比较

境外上市重点风险防范

我国企业境外上市目前遇到的主要问题

案例分析风投私募基金

行业分析与投资决策

现代企业的行为金融与投资偏好

资产评估与股权定价

融资渠道比较分析及选择

融资风险及风险防范控制

人事安排与权益分配

资源整合与激励机制


模块六:商业模式设计与创新商业模式体系建立

商业模式与行业发展层级

商业模式与企业定位

商业模式与竞争战略

商业模式的评价标准与体系建立商业模式盈利预测

商业模式赢利支撑

资本市场的商业模式偏好  

商业模式的财税保障战略 

商业模式的盈利评估与分析商业模式创新与变革

商业模式与企业核心竞争力 

互联网时代背景的下商业模式创新

商业模式的优化与实施

跟进、独创产品、专业化商业模式

不同行业商业模式研究与对比

模式变革的内部风险与管控商业模式与公司制度

商业模式设计的理念

商业模式与企业制度设计

构建商业模式下的管理制度要点

文化传承与商业模式变革

领导者理念与商业模式


模块七:互联网金融

互联网金融整体发展状况、监管及发展方向

互联网思维与渠道创新应用SEO、SEM、SNS

供应链金融

P2P专题

大数据的分析与应用

第三方支付与移动支付

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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