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[内训课] 工业品销售

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课程老师:
张岚
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
工业品销售人员及销售管理人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程目标:

1.认识工业品销售的特点

2.掌握工业品客户的开发技巧

3.掌握工业品客户的维护方法

4.熟悉工业品销售管理的常用方法


课程背景:

这是一门工业品专业销售技巧的培训课程,针对一线销售人员和销售管理人员,讲授较为通用的销售技巧和方法。同时,通过案例研讨、情景模拟、角色扮演等方法,提高学习的趣味性和实用性。
由于各个企业的行业现状和客户群不尽相同,讲师将会在课前进行行业和市场调研、企业需求调研和典型学员访谈。授课时将根据企业的需求、学员的具体情况,对部分内容和培训形式进行调整。


课程大纲:

一、工业品销售的特点
1.工业品的特点

2.工业品营销的特点

3.工业品客户的特点

 
二、工业品客户开发技巧

1.工业品客户开发的流程

2.工业品客户开发的步骤

1)寻找销售线索

2)遴选潜在客户

3)制定客户开发策略

4)客户需求了解

5)弄清客户采购组织及流程

6)如何接近客户

7)如何提升客户关系

8)客户谈判

9)促进成交事宜

3.招投标技巧及注意事项

 
三、工业品客户关系的维护

1. 工业品客户关系维护之日常篇

2.工业品客户关系维护之进阶篇

3.  客户持续价值的挖掘

 

四、工业品销售管理

1.工业品销售组织

2.工业品销售信息管理

3.工业品销售人员素质模型

4.工业品销售绩效考核

 
五、工业品销售工具

1.客户需求分析工具

2.客户决策分析工具

3.市场机会价值评估工具

4.销售进度跟踪工具

5.销售漏斗

6.客户关系管理工具


六、工业品销售人员的自我管理

1.时间管理

2.目标管理

3.压力管理

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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