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[内训课] 门店卖翻天

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课程老师:
汪文辉
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 渠道终端
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
销售人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

◆为什么地段繁华、装修漂亮、产品过硬顾客还是不进店?

◆为什么我们热情招呼,顾客却沉默不语,转了一圈就走掉了?

◆为什么我们引导顾客体验,可他却无动于衷,总说“没感觉”?

◆为什么顾客很喜欢我们的东西,却总是那么“挑剔”,拼命砍价?

◆为什么眼看就要成交,却被闲逛客人一句话就搞砸?

 ——《门店卖翻天——终端销售实战培训》,一套绝无仅有的终端销售“武林秘籍”,让您轻松应付所有难题!这是来自终端实战的总结,多家企业应用实践的精华,用于终端培训实实在在的提升,上午学下午用,从理念到动作,帮您打造实战销售精英,让顾客开心掏钱,真正实现“淡季不淡,旺季更旺”,让您的“门店卖翻天”!


课程特点:

(1)、实战性:

汪老师长期深入终端一线做销售与服务,深切理解实际工作的疑点、难点和盲点,深刻把握零售终端顾客的消费心理,深层次研究如何真正意义上提供专业精准的问题解决之道,积累了大量丰富的实战成功经验,在全国各地100多个城市的终端培训巡讲,亲自训练终端超过10万人次;获得了绝佳的学员口碑!

(2)、实用性:

汪老师以“带着问题来,拿着方案走”解决学员实际问题为目标,通过大量丰富详实的终端实战案例,总结归纳解释深刻的问题,不但讲“是什么”、“为什么”,还要讲“怎么做”,条条实用、招招致胜、效果显著,使学员醍醐灌顶,记忆犹新,始终坚持“有效果比有道理更重要”的培训理念,完全从实用性出发,拒绝空洞、说教与虚华,尤其《卖翻天——实战销售技巧》品牌课程已成为零售终端门店培训的标杆!

(3)、实操性:

汪老师倡导终端体验式实操培训,主张“在操场上多流汗,在战场上少流血”,汪老师的培训课堂就是残酷的“狼性”训练场,通过一系列精心设计的示范、测试、演练、PK、竞赛、分享等活动,让学员现场动脑、动手和动心,使学员通过犯错误、亲身体验,现场辅导,手把手教学,即学即用,无与伦比的现场震撼效果,全新情景式、体验式、互动式的革命性训练,在全国各地引发了终端实操性培训狂潮!

(4)、实效性:

汪老师潜心研究销售实战培训,课程现场实操实练,做到“我讲给你听,我做给你看,你给我做一遍”,擅长把销售观念分解成实际操作的动作,提出“从理念到动作”,“从想法到方法”,“上午学完下午用”,追求学员从“理念”到“行为”再到“习惯”持久性的改变,让学员受用终身,影响巨大,受到了广大学员们的热烈欢迎和强烈推崇!


课程大纲:

第一部分:“门店卖翻天”之“基础篇”——导客户,先导自己

第一单元、好心态才有好业绩

1、门店销售≠卑贱的职业

2、导购,您到底在为谁工作

3、今天怎样工作,明天就怎样生活

4、没有最好的产品,只有最合适的产品


第二部分:“门店卖翻天”之“实战篇”——绝对成交,用心拿订单

第二单元、如何提高客户进店率

1、没有客人上门,怎么可能“门店卖翻天”?

2、店里没有客人我们应该做什么?

3、怎么利用宣传单提高客户进店率

4、如何让店铺陈列提升客户进店率

5、如何营造氛围提高客户率?

6、常见错误的行为与正确动作解析

第三单元、如何让客户信任你

1、“一见钟情”如何一秒钟打动客户?

2、迎宾接待要注意哪些细节?

3、让客户讨厌的接待服务

4、让顾客没机会说“NO”

第四单元、如何设计开场白

1、如何开场,一开口客户就爱听

2、犯这种错误谁能救你

3、5种最经典开场抓住客户

4、开场就要把话说到点子上

5、精雕细琢产品推介词

第五单元、如何探寻客户需求,摸清客户“底牌”

1、把握时机,热情有度

2、一眼看穿“闲逛”与“购买”

3、撬开客户嘴巴,你才有机会

4、如何一秒钟读懂客户的心

5、在言谈中发现谁是“当家的”

第六单元、如何有效介绍产品

1、把看不到的东西呈现出来

2、销售利益,而不是销售产品

3、体验越深入,购买越痛快

第八单元、如何排除客户异议

1、是谁点燃了“上帝”心中的怒火

2、不搞定心情,就会搞砸事情

3、价格谈判,谈的不只是价格

第九单元、如何出手就成交,做一单成一单

1、说对了就成交,用心拿订单

2、让客户自己来说服自己

3、如何识别种种成交信号

4、如何识别种种成交信号

5、成交从大胆开口要求开始


第三部分:“门店卖翻天”之“升级篇”——服务用嘴,不如用“心”

第十单元、做好顾客服务的方法和技巧

1、感动,让顾客永远记住你

2、尽量记住顾客的名字,让顾客宾至如归

3、当东西卖出去后要与顾客聊聊天

4、卖完东西要记得给顾客打售后跟踪电话

5、要学会与老顾客保持长期联系

6、完成交易后仍然与顾客保持联系

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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