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[内训课] 互联网思维落地策略与传统企业互联网转型三步曲

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课程老师:
黄圣淘
开课时长:
2-3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 互联网营销
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者;渴望成为一名成功企业家、职业经理人的学员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景: 

尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头!

在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?

在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托互联网,实现低成本战略突围?


课程目标:

知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势;

懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案;

学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧;

掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法;

搭团队:获得网络营销落地搭建团队一系列建议,包括绩效考核与效果分析;

出效果:后续的顾问指导,全方面帮助网络营销系统企业落地,出实际效果。


课程大纲:

课前谈:

讲故事说营销

—扬弃黄太吉

百战归来再读书

—学员讨论与互动

第一讲:中国市场大环境

一、经营成本的激剧上升

二、消费者的不断变化


第二讲:互联网思维体系及落地策略

一、什么是互联网思维

1、历史思维

与时俱进

如何大融合

2、用户思维

把握用户的动态性

如何做用户体验

3、跨界思维

行业边界的模糊

如何做颠覆式创新

4、简洁思维

 “简”是王道

如何“简”而不“乏”

5、痛点思维

抓住用户痛点

如何把握兴奋点

6、微创新思维

先开炮后瞄准

如何有效微创新

7、免费思维

羊毛出在狗身上

如何规划互联网时代的商业模式

8、口碑思维

口碑的独特优势

如何把握口碑的关键节点

9、病毒思维

让“病毒”漫延

如何寻找“病毒”的关键点

10、大数据思维

大数据只是“大”吗

如何让大数据助力高效运营

11、协同思维

建设大生态

如何建立互联网时代的联盟


第三讲:传统企业的互联网转型三步曲

一、第一步:营销互联网化

1、互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌

事件营销成功四要素

事件营销切入点

2、颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器

什么是微信与微信营销?

微信营销十大核心策略

3、“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位

什么是微博与微博营销?

微博营销的核心运作要点?

4、其它互联网时代的营销整合策略

二、第二步:销售互联网化

1、产品与品牌规划

谁是消费者

陈欧体走红的市场营销启示

2、市场调研

数字时代唯品会制胜电子商务市场的竞争策略

从营销实战谈深度市场调研三步曲

3、定位与动态定位

小而美的启示vs昂科拉

服装巨子优衣库品牌成功之路

4、构建互联网销售体系

外部资源的整合

内部平台的打造

5、如何提升转化率

核心指标的维护

卖点突出的设计

6、如何提升客单价

关联营销

提升复购率

三、第三步:整体运营互联网化

1、动态化

2、融合化

3、全员化


第四讲:结束语与思考

1、互联网运营的时机——何时开始?

2、互联网运营成功的本质与核心?

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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