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[内训课] 风投还是“疯投”——风险投资如何进行风险控制

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课程老师:
张嶂
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
投融资 > 投融资
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
1.适合于对风险投资行业感兴趣的人士; 2.初涉风险投资行业的投资经理、风控经理、私募股权投资管理人。
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

只要是投资,就一定会有风险。风险投资,则更是一场高风险与高收益并存的博弈,一块多米诺骨牌倒掉,就可能使企业与资本的合作付诸流水,例如:

1.投资过于急功近利,就会迫使背负着资本重壳的企业,盲目做大,陷入扩张失控的陷阱。

2.企业的商业模式华而不实,风投被企业的表面文章所诱惑投下巨资,存有致命缺陷的商业模式如资本黑洞,风投的大笔投入就可能打了水漂。

3.风投指手画脚,希望企业向左走,企业家不愿唯资本马首是瞻,坚持企业向右走——合作者变成敌人,内斗会导致企业元气大伤,最后落得企业创始人被踢出局或者风投撤资的下场。

投资的失败往往来源于风控的失败。为避免失败,风控者会采取各种措施和方法,以降低风险事件发生的可能性,或者是减少风险所造成的损失。通过介绍风投进行风控的理念、方式和具体实施措施,掌握股权投资的风险控制原理和实际操作经验,了解在实际投资中应该如何通过各种风险控制思维和方法,实现高水平的风险控制,从而降低投资风险。


课程收益:

1.增强对风险投资行业的基础风控知识;

2.掌握投资中的风控体系;

3.掌握投资协议的法律风控关键点;

4.学习如何构建风投行业的投资风控体系。


课程目标:

通过授课和案例分析,使学员全面掌握风险投资行业的投资风险控制关键点和技巧。学会如何运用这些技能在股权投资实践中进行风险识别、风险管理和风险控制。


课程模型:

微信截图_20170319173228.png


课程大纲:

第一讲:什么是风控

1.能承受的风险 vs 明知的风险;

2.补救的风控 vs 预防的风控;

3.全面风控 vs 内部风控;

4.控制风险vs 没有风险;

案例分析:股权投资的风险和E租宝的风险


第二讲:充满风险的风险投资

1.投资眼中的“未来”和“当下”;

2.风险投资的生物学原理:从何而生;为何而长;

3.风投生命周期四字诀

1)融

2)投

3)管

4)退

4.风险投资中的风险:

1)行业

2)市场

3)企业

4)技术

5)人性;

5.规避风险的方法:

1)深度

2)广度

3)厚度

案例分析:中广核汇联基金的投资策略


第三讲:通过预设投资标准控制风险

1.行业:是不是朝阳行业;

2.实力:企业在同行业的排名;

3.市场:体量有多大;

4.股权结构:

1)独裁

2)集中

3)分散

4)傀儡;

5.业务:

1)单一

2)多元;

6.产业链:上下游关系;

7.管理团队:

1)稳定

2)变动

3)水平

4)股权;

8.技术:

1)核心

2)壁垒

3)市场化

4)知识产权;

9.财务数据:

1)利润

2)现金流

3)成长性;

10.战略:

1)上市意愿

2)未来发展

3)投资款使用;

11.实际控制人:

1)能力

2)口碑

3)财力;

12.投资价格:市盈率;

13.商誉和诉讼。

——现场尽调:魔鬼都在细节中。

案例分析:阿波罗


第四讲:通过财务预测、估值和对赌控制风险

1.财务预测与估值;

2.常见的估值方法:PE,PB;拍脑袋;

3.风投如何估值;

4.对赌协议中的风险控制

案例分析:收获宝


第五讲:通过法律协议约定控制风险

1.优先清算权;

2.防稀释条款;

3.董事会成员;

4.保护性条款;

5.股份兑现;

7.股份回购;

8.领售权;

9.竞业禁止;

10.融资额;

11.登记权;

12.信息真实承诺书

案例分析:最高院判例“甘肃世恒案”


第六讲:风投还是疯投:失败案例分析

1.亿唐:在高贵中没落;

2.港湾网络:聪明反被聪明误;

3.ITAT:疯狂扩张的背后;

4.凡客:从平凡再出发


第七讲:风险投资的风控模型

1.投资土木学:尽职调查体系;

2.投资建设学:科学的产品结构。如何符合基金业协会的各项政策要求;

3.投资美学:缺乏体验感与体验感的重塑

4.从数字到哲学,从哲学到美学。

案例分析:金融界最感人的广告

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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