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[内训课] 解决方案式销售技巧

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课程老师:
黎红华
开课时长:
2-3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
适合人员为一年以上销售经验的大客户经理等负责大客户销售与维护工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在竞争日益激烈的环境下,客户变得更加精明,要求也越来越多,采购决策的过程也更为复杂和漫长。因此,对当今的销售人员来讲,工作的挑战性也越来越巨大。

那么,如何突破目前的销售瓶颈,摆脱销售困境,实现销售业绩的重大飞跃呢?

解决方案销售可以帮你转变销售产品的观念,把握客户的采购心理,掌握一整套高效的销售流程,灵活运用各种针对性的销售工具,掌握销售技巧的精髓,实现业绩梦想,成为一个受人尊敬的专业销售人员。


课程说明:

那么,什么是解决方案销售呢?

解决方案销售是一种全新的销售理念。销售不是以产品为中心,也不仅仅是以客户为中心。解决方案销售认为,销售应该以客户所碰到的业务问题为中心,为客户提供系统的解决问题的方案。

解决方案销售是一套完全实战的销售操作流程。它指引着销售人员如何从售前规划开始,一步步进行客户开发、业务拜访、探询需求、形成意向、顺利成交,一直到售后跟进。这样全流程帮助销售人员如何发现每个销售机会,如何与客户有效交流,并最终实现销售目标。

解决方案销售是一套系统的销售方法。解决方案销售提供各种实用销售工具,帮助销售人员与销售团队找出快速成交的销售步骤。同时,它也有助于提升客户满意度,密切客户关系。


课程目标:

1、解决方案销售将帮助您解决以下的销售问题:

2、如何高效地开发客户

3、如何创造激发客户对产品的兴趣

4、如何取得客户对我们的信任

5、当客户产生需求的时候,我们如何明确他的需求

6、当客户没有需求的时候,我们如何引导他的需求

7、如何应对客户提出的价格异议

8、如何敦促客户制定采购决策,快速成交

9、如何跟进客户的采购承诺,并最终购买产品

10、如何根据竞争状况制定不同的竞争策略以赢得项目

11、如何与客户建立融洽的关系


培训收益:

1、提升积极的销售心态,增强销售的心理力量

2、学会与不同沟通风格的客户有效沟通

3、掌握建立个人信任度的最有效方法

4、了解把握客户的采购心理和采购流程

5、学会有效的售前规划

6、学会运用有效的提问了解及引发客户的需求

7、学会从容自若地进行销售演示

8、熟练运用根据不同销售进展阶段运用不同的销售策略

9、分析并有效处理客户提出的异议

10、掌握获得客户采购承诺的有效成交技巧

11、掌握建立和发展客户关系的最有效方法



课程大纲:

一、销售理念

1、销售工作成功的最关键要素是什么?

2、什么可以帮助我们真正提升销售业绩?


二、销售心态

1、什么样的销售心态才能保持持久的战斗力?

2、销售人员应该具备什么样的素质?

3、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色?

4、如何找到销售的成长动力?

5、销售人员如何自我成长?


三、了解客户

1、谁是我们的大客户?

2、大客户有什么不一样?

3、如何辨别出我们的大客户?

4、大客户如何做采购的?

5、大客户的采购特点是什么?


四、销售流程

1、为什么要有销售流程

2、大客户的销售流程是怎么样的?

3、进行销售前都要做什么样的准备工作?

4、如何在销售前全面了解客户?

5、如何在销售前制定销售策略?


五、客户开发

1、什么样的客户开发观念最有效?

2、客户开发需要找到谁?

3、运用哪些方法进行客户开发最高效?

4、客户开发要注意哪些要点?


六、销售拜访

1、如何让客户一眼就看中你?

2、如何让客户喜欢你?

3、拜访中如何进行会谈?

4、拜访中如何让客户信任你?

5、如何让客户把需求都告诉你?


七、销售分析

1、销售过程中客户会一直跟你说真话吗?

2、如何从客户说的话来判断销售状态?

3、销售过程中都有什么人参与采购决策?

4、每个采购决策人士都是什么心理?

5、在采购决策中,客户最担心什么?


八、引导需求

1、客户提出的需求是真正的需求吗?

2、如何了解客户的内在需求?

3、如何了解客户需求的紧迫度?

4、如何通过提问引导客户的需求?


九、销售演示

1、销售演示是为了更好地成交吗?

2、你了解参加销售演示的听众吗?

3、作演示之前都要做什么准备工作?

4、如何在演示过程中始终吸引听众的注意力?

5、演示时如何从容不迫精彩迭现?


十、异议处理

1、客户一般会在什么时候提出异议?

2、客户为什么会提出异议?

3、客户都会提出哪些异议?

4、如何来处理这些异议?

5、价格异议如何处理最有效?


十一、成交技巧

1、一般的成交技巧误区都有什么表现?

2、如何判断什么时候可以成交?

3、有什么方法可以敦促客户早做决定?


十二、售后跟进

1、成交就是一切吗?

2、客户做完采购决策后最担心的是什么?

3、客户还会不会再向你重复购买?

4、客户会不会向别人推荐你?


十三、客户关系

1、客户关系是一种什么关系?

2、客户关系可以发展到什么程度?

3、客户是怎么看待与销售代表的关系?

4、什么样的客户关系是理想的客户关系?

5、如何了解真正客户的个性心理?

6、有哪些做法可以有效提升客户

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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