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[内训课] 用脑销售

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课程老师:
李成林
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
一线销售人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程引言:

我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客户已经发出了明显的信号,自己还不知道,反复沟通,错失成交的良机;已经成交,不会发挥影响力优势交叉销售、转介绍,拓展更大市场。这些情况无不让人扼腕痛惜,如何解决这些问题,我按照销售人员实际开发了《用脑销售》这门课程,将销售策略、销售心理学与销售技巧完美结合。

《用脑销售》这门课程结合了销售策略、销售心理学原理,参考了该领域的最新的研究成果——销售策略管理、影响力销售、左右脑销售、催眠销售等,根据当今销售领域的一线实际情况,对专业销售技巧进行了革新与调整,使之成为新一代的销售培训课程,相信一定会将您的销售工作推上更高一个层次。


课程收获:

1.帮助销售人员了解的专业化完整销售流程;

2.帮助销售人员对销售流程中的每一步骤都能掌握专业解决方法,并能学以致用;

3.帮助销售人员将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在培训产品销售实际工作中运用自如

4.帮助销售人员掌握建立客户忠诚度的方法,让销售变成无穷链


课程特点:

1.面对一线销售人员,结合讲师自己20多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。

2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

3.灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。


课程描述:

培训师总结自己20多年销售经验,参考了该领域的最新的研究成果——销售策略管理、影响力销售、左右脑销售、催眠销售等,根据当今销售领域的一线实际情况,将销售心理学、销售策略与销售技巧完美结合,使之成为新一代的销售课程,相信一定会将您的销售工作推上更高一个层次。


课程大纲:

1、不做总统就做销售员

1.1、工具:销售人员职务分析模型

1.2、工具:销售员的6项基本职责

1.3、工具:优秀销售人员的ASK模型


2、8步成就销售高手

2.1、做好侦察员:客户资料收集

2.1.1、工具:客户的四种性格分类及应对

2.1.2、方法:客户资料卡与作战地图

2.1.3、工具:销售行动计划的制定模型

2.2、电话约访一线万金

2.2.1、工具:电话邀约的5个基本要素

2.2.2、方法:电话约访的3种话术

2.2.3、处理电话拒绝的心理学原理

2.3、销售的核心是信任

2.3.1、工具:开场白的5体结构

2.3.2、客户关系的4个心理级别

2.3.3、方法:取得客户信任的6种心理学方法

2.4、需求是销售之母

2.4.1、客户接受建议的心理学秘诀

2.4.2、方法:巧用SPIN询问技术挖掘客户需求

2.4.3、方法:销售人员控制沟通过程的3种方法

2.5、按动客户的热键

2.5.1、找到客户的“樱桃树”

2.5.2、方法:产品介绍的FABE法

2.5.3、方法:催眠式销售

2.6、拒绝是成交的开始

2.6.1、从心理上处理拒绝

2.6.2、工具:拒绝处理的5步骤

2.6.3、方法:处理异议的3种方法

2.7、修成正果的最后一步

2.7.1、方法:巧用试探性成交

2.7.2、方法:高效成交的心理学方法

2.7.3、销售成交的ABC原则

2.8、构建销售的无穷链

2.8.1、工具:跟进服务阶段打动客户的6种行为

2.8.2、方法:5个按钮启动销售的无穷链

2.8.3、方法:组织化的客情管理与维护

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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