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[内训课] “金耳麦”之电话营销技能提升培训

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课程老师:
仝晓丽
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
电话营销人员、相关人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

电话营销作为一种营销工具被越来越多的企业所采用,节省了时间,跨越了空间,提升了工作效率。但电话营销看似简单地和目标客户沟通交流,但并不是每一个人都可以轻松地在与客户的交流过程中完成签单,为企业创造利润的。如何才能提高电话的成功率?因此,调整心态,挖掘电话营销人员的销售潜能,提升电话营销人员的思维能力就显得尤为必要了。


课程收益:

● 化解工作和生活中的压力,建立积极健康的行为模式

● 把握客户心理及性格特征,学会因人而宜个性化沟通

● 树立学员正确的销售观念,培养学员实战的销售能力


课程大纲:

第一讲:心态及压力调整

1. 压力和情绪对我们的影响

2. 3两种心态下的人生

3. 常见的压力问题与对策

4. 优秀职业人应该具备的心态

5. 爱上工作才能开心生活

案例:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人


第二讲:瞬间建立信任——1分钟开场

1. 开场白之服务问候用语要规范

2. 开场白之莫让客户挂机懂技巧

3. 开场白之激发客户兴趣有准备

案例:常见的错误开场白分析


第三讲:商务呈现——让客户感兴趣产品

1. 你介绍的卖点是客户的买点吗?

2. 你介绍那么好,客户为什么没兴趣?

3. 在不了解客户真实需求前,你的介绍没有意义

4. 发问找到需求——正确的发问技巧

5. 找到客户的购买价值观——沟通才有成效

6. 呈现产品,你的推介要有吸引力

1)体验介绍法

2)举例说明法

3)借助名人法

4)资料证明法

5)价值提练法

7. 知己知彼,百战不殆

1)了解同行的产品优劣势,做到心中有数

2)相信并熟知自己所销售的产品

3)以正确的心态看待竞争对手

案例:客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你如何应对?


第四讲:异议对决——消除客户的最后顾虑

1. 客户挑剔越狠,购买意愿就越强烈

2. 处理客户异议应持有的心态

3. 处理客户异议的方法

4. 分辩不同沟通者的类型及应对方法

5. 将异议转变成机会


第五讲:把握成交信号——实现成交

1. 促成信号的掌握

2. 成交的信号有哪些

3. 成交时应避免的错误

4.  临门一脚有诀窍

5. 实现成交对客户有耐心


第六讲:课程总结

1. 知识要点回顾

2. 学员提问与解答


结束语:心态决定成败

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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