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领导指南
如何与下属谈钱?
创新团队领导造,10大特征你具备几条?
许多企业都希望它们的领导者创造出更具创新力的团队。但他们应该如何做呢?如果你询问那些独具创意的领导者,是什么让他们如此高效,你很可能会听到,“其实我不知道。 创新团队领导造,10大特征你具备几条?
每个优秀的领导者成功都需要的十大技能
每天专注于这些重要的技能,会让你的领导能力从良转优。 每个优秀的领导者成功都需要的十大技能 今年年初,领导力培养顾问杰克·曾格(Jack Zenger)和约瑟夫·福克曼(Joseph Folkman)发表了他们针对领导人在现有职位上取得成功所需技能的调查结果。他们对33万个老板、同事和下属进行了调查,从16个主要领导技能中挑选出前4大能力要求。 在仔细研究调查结果之后,曾格和福克曼提出对那些对成功非常重要的领导技能进行排名。以下就是对成功至关重要的前十大技能。
伟大领导力的10大障碍
记得曾经采访一个创业者,经过几年的打拼,他的企业已经在营业额上初具规模了。当然,未来他依然面临极大的挑战。当我问及从繁忙的创业初期,进入到一定的成长期,他现在关注什么?他回答是还是企业的商业模式,以及自身领导力的提升。他说自身领导力的提升决定了这个企业的成长,而且他希望可以跟随企业一起成长,而不至于因为自己阻碍企业的成功。我非常赞同他的话。对于创业企业而言,创业者的能力和素质对企业未来的成长规模和走势都有至关重要的影响。很多起初很有前景的企业,很可能会因为创业者的领导力水平低下,而毁于一旦。
3个领导力技能可以让你向其他人夸胜
很多职场中的人都需要领导力,但是对于处于领导地位的人,领导力技能也许就是他们是否合适的重点考核了。我们看见很多优秀企业的领导人并非他们企业所在领域的专家,但是他们却把公司带到了一个惊人的发展轨道,比如IBM的前总裁,郭士纳,就不是IT行业出身,却让IBM这头大象学习了跳舞。当然,我相信还有很多这样的企业领导。那么,这些人是拥有怎样的领导力技能,让他们可以领导复杂的公司走向辉煌呢?
6种方法让你说话感觉有领导力
说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量,其实更准确的是指你的领导力。有效的领导力是需要语言的操练的。 领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。对于创业者而言,交流是特别关键的。一个创始人的个人想象力和同在对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。
8个领导力属性会让员工额外付出
前几天,在采访一个多年企业高管时,曾经问他一个问题,就是:“你心目中的好领导画像是什么?”对方给我的回答非常笼统,简直就是MBA的教科书。但事实上,因为这个世界没有完美的人,即便完美,因为我们的不完美,我们也未必会认为对方就是心中的好领导。虽然对好领导的指标不尽相同,但是对坏领导的评价,却有很多相似之处。那些动不动在办公室咆哮的,亵渎的,指手画脚的人,这种类型的领导力一定无法有效地创建一个乐于奉献的、委身的团队,而且也愿意为了企业的成长而额外付出。
今日感慨:4D领导力
领导力是立体的,不是单面的;相对而论,强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候,不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设,也能按照领导力的需要补足自己的不足。
领导力技能:每天问自己6个强有力的问题
如果你真的想让你的职业和企业有一个转变,从你的领导力那里收获最多,那么你需要每天都仔细省视自己,看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀,他们在省视自己方面做的比别人更好,他们不断问自己问题,来让他们自己保持相关和有见地。
领导力的8种基本模式
尽管伟人情结仍时常出现在领导力的研究中,但是大部分领导力学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一成员的个性组成和领导风格,只有这样才能将能力和优势与具体的角色和任务匹配起来。
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