近10年的时间，培训技术有很多的创新与变化。然而，培训体系的架构到目前为止，仍在沿用7、8年以前的思路。

​培训的初心是什么？ 这几年有挺多行业的培训人，顶着职场与生活的双重压力工作。此时此刻，或许我们需要问一个问题：当初，我们为什么选择了培训这份工作，我们的初心是什么？ 不管大家的初心是什么，我相信一点，大多数从事培训工作的人，不是冲着升官发财而选择培训工作的。

管理很复杂，是因为人的行为复杂，思想复杂，大系统中变量多所以复杂，所以管理是艺术，运用之妙，存乎一心。

课程结束后，每位学员都要求撰写“个人发展计划IDP”，并与上级进行规划交流。 在项目实施期间，项目组安排专人进行线下考勤、作业提交等工作，这些结果将反馈给相关部门，使各部门客观评估学员表现，并在下次开班时给新学员予以示范。

知识经济时代，企业核心竞争力的形成越来越取决于对自身隐性知识的管理。因此，如何高效、快速地使组织隐性知识显性化、规范化、标准化，实现知识的转化、共享、更新，是企业知识管理的重中之重。南网超高压在技能人员课程开发方面走出了自己的创新道路。