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股权激励

  • 从200亿估值到全线崩盘; 从富豪榜35亿身家到列入“老赖”名单; ofo和戴威,用鲜血给我们书写了一本启示录。
  • 对于上市公司和新三板挂牌企业,股权激励对公司股价提升效果明显;对于非上市公司,股权激励让普通员工成为公司股东,身份的转变让员工更具奉献精神,从而成为公司业绩增长的“催化剂”。
  • 近年来,随着世界经济的高速发展,公司治理已成为全球关注的热点话题。而股权结构是决定公司治理机制有效性的最重要因素,因此股权结构与公司绩效的关系也成为近年来受企业家关注的热点,股权激励也因此成为企业的宠儿!
  • 股权的设置不合理,其实会隐藏着巨大的变数和风险,因为股权本身它就是一种产权形式,是一种长期利益,而人往往在利益方面是毫不含糊的,利益的不合理分配,往往就是悲剧的根源。 下面,我将向你分享一些常见的股权比例划分方式,哪些是失败率较高的方式,哪些是成功率较高的方式,都有一些经验证实。
  • 当你:想给公司导入股权激励,不知,什么时候分,分给谁,分多少怎么办? 当你:做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办? 当你:给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变,员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你:不懂公司治理、不懂股权涉及,导致股权结构混乱、股东不和怎么办?
  • 今天一个客户,打电话给我,说股权出问题了,现在可能面临散伙,让我出出主意。我们先来看看他的故事。
  • 其实企业的股改很简单,就是老板愿不愿意分?你愿意分出去多少?就是这些问题。千万不要在解决这个问题的时候,临时又拉了四五个银股股东,你的企业就没法股改了。物以类聚,人以群分。多数去收员工钱的老板,你的股改方案是不会成功的。而坚持劳动股份制的方向,从身股做起的老板,既便没有大成,也会有比较好的效果
  • 因此,一套科学合理系统有效的股改方案,需要把握好三大要素:高度(股权布局)、力度(股权激励)、尺度(股权管控)!
  • 有的老板可能会认为,只有大企业才需要做股权激励,其实不然,小企业也需要做股权激励。“既然不能给予别人现在,就要给予别人希望与未来!”企业越小,越要进行股权激励,因为和大企业相比,小企业一无资金,二无技术,三无品牌,拿什么吸引和留住人才?靠的就是股权激励。股权激励对企业吸引和留住核心人力资本、创造利益共同体、激励业绩提升、减少短期行为、促进长期发展有着重要的意义。
  • 一个是关于拟上市公司在上市过程中要注意到的税收和保险统筹问题,当然也涉及到一些未上市公司的税收、保险统筹问题。另外一个就是我们在激励制度和管理制度方面的研究和突破,下面我来为大家着重讲一下这个方面。
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