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“适宜做管理者的人”十条与“不宜做管理者的人”十条(经典)
陈春花:自我成长的四个最重要训练
彭剑锋:“长期主义者”的10条认知标准
夏惊鸣:长期主义者,都具备这三大本质思维
彭剑锋:无能组织的10大表现,如何破?
人才管理新假设:要么卓越,要么平庸,没有中间的道路可走
陈春花:成为“懂得经营”的人
为什么管理组织绩效远比管理个人绩效重要?
一个人的最好状态:空
读书,是世上第一等好事
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“适宜做管理者的人”十条与“不宜做管理者的人”十条(经典)
杨杜教授提出“不宜做管理者的人”十条(附后),读后很受启发。作为“杨十条”的呼应,我这里提出“适宜做管理者的人”十条。这里的“适宜”,意味着自身具备了成为管理者的某些条件。但在现实中能否真正成为管理者,取决于机会、际遇以及其他多种因素。
陈春花:自我成长的四个最重要训练
夏惊鸣:长期主义者,都具备这三大本质思维
“长期主义”确实是一个很好的概念。但是按照我的习惯,我们对任何概念,都要把背后的本质问题想清楚,否则,有可能观点是对的,但在实践中是错 的,因为管理学是一个很变态的学科,怎么说都有道理,所以一些观点需要放到具体的场景中去理解。
改变自己是神,改变别人是神经病
小时候,觉得自己长大一定能成为英雄,可以改变世界。 长大了,发现自己改变不了世界,整天只想着去改变别人。 而现在,终于明白一个道理:人生能改变的,只有自己。
我的新年计划:房子、票子、车子以外,这25件事更重要(收藏!)
过去的一年,虽然被快节奏的生活追的鸡飞狗跳,但我的困惑少了、定力多了、内心似乎也更强大了。 所以今天我将这25个心得写了下来,希望带给你一些力量。
一辈子打工,可不可能收入一直涨涨涨,甚至有一天财务自由?
怎么做职业规划?
有读者问我,怎么做职业规划? 职业规划这件事,每个人都不相同,这要看一个人对自己的自信程度,和格局大小。
如何快速判断一个行业是否值得加入?
俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。” 其实对任何人来说,选择一个行业都是一件值得斟酌的事。 但是,很多人想尝试拓展一下职业道路的可能性,却也苦于找不准方向。 这时,快速判断一个行业是否值得加入,就尤为重要。 今天的旧文回顾,我们来梳理一下这个问题的思考逻辑,希望对你有所启发。
为什么很多读书好的人,最后却混得不好?
读书不等于学习,很多人对这个说法有争论,今天展开聊一下。 首先摆明观点:学习,是一种超脱于形式之上的自驱力。
成年人最顶级的自律,是克制纠正他人的欲望
小孩子才谈对错,成年人只谈利益。 成年人最顶级的自律,是向下兼容,克制纠正他人的欲望。
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