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与人相处不差事,跟人合作不差钱
一个人痛苦的根源:看不懂、分太清
吴伯凡:把一件事做到极致,就会产生机缘
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提出一个好问题,往往比获得一个好答案更重要
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能力素养
与人相处不差事,跟人合作不差钱
当你想和一个人好好相处的时候,或许你要懂得如何做事。 当你想和一个人好好合作的时候,或许你要明白如何花钱。
一个人痛苦的根源:看不懂、分太清
很多人抱怨自己的不幸福,关于不幸福的原因也是千奇百怪、五花八门。 有人想“躺平”但是不甘心。 有人为家庭问题纠结不已,在陪伴家人与加班赚钱之间摇摆不定。 有人单纯想要提高收入水平,但怎么努力都无济于事。 如果你也碰到这些问题,感到痛苦,或许你是陷入了这两大思维误区。
吴伯凡:把一件事做到极致,就会产生机缘
产品的最高境界,到底是什么? 为什么有的企业,能基业长青?
不懂复盘,再努力都是低水平勤奋
复盘的闭环是通过回顾、评估、分析、总结、改进和实施等步骤,形成一个完整的闭环,以实现持续优化和提高的过程。
怎样调整架构,提高组织效能?
在当今快速变化的商业环境下,组织结构的优化成为提高企业管理效能的重要策略之一。通过更好地规划和优化组织结构,企业可以实现更高效、更灵活的管理,从而推动战略落地。 在今天的文章里,高建华老师将通过具体的案例和工具,与你分享如何优化组织结构,提高组织效能。
凡事先搞起来,就能解决80%的焦虑
前几天,“穷思竭虑”这个词上了微博热搜。它指的是,我们反复在思考一些不好的事情或对未来的担忧。 这种思考模式,会不断拖累你、消耗你,陷入精神内耗。 如何改变这种状态呢?朝着目标,行动起来。
人对了,事就成了
今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《人对了,事就成了》,希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 管理者要懂得识别公司里的“垃圾车” ,及时清除他们,避免负能量扩散。
下一个10年,两种人不会被取代
自2月份ChatGPT发布以来,几乎每天一个重磅炸单,一会儿接入微软全家桶,一会儿对接第三方应用插件,最新的重磅是解除封印可以联网。 在这样的新变局下,从企业、组织到人,都处于一个不太适应的周期。
至少,要对得起自己的时间吧
今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《至少,要对得起自己的时间吧》,希望对你有所启发。
如何思考,是值得好好思考的事
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